سعید کریمی - کارشناسی ارشد مهندسی صنایع کیفیت سیستم بهره وری، موسسه آموزش عالی غیرانتفاعی فن ودانش
حمید مسگرانی - استادیار، موسسه آموزش عالی غیرانتفاعی فن ودانش
خسرو مالک نژاد - استادیار، موسسه آموزش عالی غیرانتفاعی فن ودانش

سازمان ها به منظور کسب موفقیت درمیدان رقابت، باید از نوعی برنامه ریزی بهره گیرند که آینده نگر و محیط گرا باشد، به طوری که علاوه بر شناسایی عوامل و تحولات محیطی در یک افق زمانی بلند مدت،تاثیر آنها بر سازمان و نحوه تعامل سازمان با آنها را مشخص کند. تحلیل SWOT ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی های درونی سازمان است. پایه واساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک و همین طور بازاریابی، شناخت محیط پیرامونی سازمان است.پژوهش حاضر با موضوع تدوین نقاط قوت و ضعف ، فرصت ها و تهدیدهای محیطی شرکت یدک نوید با استفاده از مدل تلفیقی SWOT وAHP صورت گرفت.هدف اصلی از انجام این تحقیق نقاط قوت و ضعف ، فرصت ها و تهدیدهای محیطی شرکت یدک نوید شرکت یدک نویداست، بنابراین از نظرهدف یک تحقیقات کاربردی محسوب می شود. همچنین بر اساس ماهیت و روش، یک پژوهش توصیفی-پیمایشی مبتنی بر مطالعه کتابخانه ای و نیز روش های میدانی نظیر توزیع پرسشنامه است.برای شناسایی روابط و تعیین وزن معیارهای تحقیق حاضر از مدل های تصمیم گیری چندمعیاره و مدل AHP استفاده شده است. جامعه آماری شامل؛ مدیران و کارشناسان شرکت یدک نوید و اساتید دانشگاهی می باشند که نمونه را تشکیل دادند. از بین 11 نفر پاسخگو به سوالات پرسشنامه (ماتریس تصمیم گیری) 3 نفر استاد دانشگاه و 7 نفر مدیران و کارشناسان بودند.یافته ها نشان داد که گروه ضعف ها با داشتن وزن 1.0 ،گروه تهدیدات با دارا بودن وزن 1.322 ، گروه قوت ها با دارا بودن وزن 1.1.3 و گروه فرصت ها با دارا بودن وزن 1.123 به ترتیب رتبه های اول الی چهارم را در شرکت یدک نوید به خود اختصاص داده اند.

نقاط قوت، نقاط ضعف، نقاط تهدید، نقاط فرصت، شرکت یدک نوید