بررسی عوامل اثرگذار بر استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO) در سازمانهای پروژه محور (مطالعه موردی: سازمان همیاری شهرداری های استان یزد)
- سال انتشار: 1396
- محل انتشار: پنجمین کنگره بین المللی عمران ، معماری و توسعه شهری
- کد COI اختصاصی: ICSAU05_1595
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 796
نویسندگان
دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه آزاد اسلامی واحد یزد -ایران
هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد مهریز
استادیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد میبد
چکیده
امروزه گسترش پروژه های عظیم عمرانی و زیر بنایی خصوصا در کشورهای در حال توسعه که مهمترین عوامل رشد و توسعه ی اقتصادی و پایه های اقتصادی در کشور می باشند و می توانند نقش اساسی را در این زمینه ایجاد نمایند. برای تعریف بهتر کارهای اقتصادی خود به صورت پروژه، کنترل مدیریت بهتر آنها در حوزه هایی نظیر( زمان، هزینه، منابع) و بالا بردن میزان موفقیت پروژه ها طراحی و پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه را در سازمان ها بررسی می نمایند.در کشور ما نیز با توجه به طولانی شدن زمان اجرای برخی پروژه ها و ضعف مشهود کیفی پروژه ها، هزینه های تمام شده ای که با برآوردهای اولیه مغایرت دارند این مهم حایز اهمیت است و بدین منظور در دهه های اخیر در اکثر پروژه های عمرانی در سازمان های پروژه محور، واحدی بنام دفتر مدیریت پروژه (PMO) بر پایه ی اصول مدیریت، جهت مدیریت دانش و استانداردهای آن ایجاد شده است و دارای سطوح مختلف بلوغ و وظایف گوناگونی می باشند که سازمان ها با توجه به سطح بلوغ مدیریت سازمانی خود از آن بهره می برند و با به کار گیری دانش مناسب، فرآیندها، مهارت ها، ابزارها و تکنیک های این دانش ،اثرات چشمگیری را در موفقیت پروژه ها حاصل می نمایند در این تحقیق سعی شده تا نقش دفتر مدیریت پروژه بر اساس شرح دسته بندی شده ای که توسط نظریه پردازان علم مدیریت پروژه در مورد دفتر مدیریت پروژه شناسایی شده است بررسی گردد، بنابراین ابتدا به تعریف دفتر مدیریت پروژه و نقش آن در سازمان ها ی پروژه محور پرداخته شده است وسپس با در دست داشتن چارت و ساختار سازمانی همیاری شهرداریهای استان یزد که مورد تحقیق این پایان نامه می باشد با انجام مصاحبه و تحقیق میدانی در سطح این سازمان به جمع آوری داده و اطلاعات لازم پرداخته که بر اساس آنها فرضیاتی متناسب با آنها ،طرح و استاندارد سازی شد و پس از استخراج نتایج و خروجی های به دست آمده ضمن مقایسه، راهکارهایی جهت بهبود و ارتقاء سطح بلوغ مدیریت پروژه در این سازمان ارایه گردیده است.کلیدواژه ها
مدیریت پروژه، دفتر مدیریت پروژه، PMO، پروژه محورمقالات مرتبط جدید
- بررسی عملکرد لرزه ای سازه های بتنی در مقابل حوادث طبیعی همچون زلزله
- بررسی جایگاه هوش مصنوعی در موفقیت مهندسی عمران
- نقش و جایگاه عمران و شهرسازی در ایجاد و توسعه گردشگری شهرهای شمالی
- واکاوی ویژگی های محیط های معماری و شهرسازی در دوران همه گیری ویروس کرونا
- بررسی ویژگی های شهر دوستدارکودک از منظر طراحی فضاهای شهری
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.