اثر سنجی تاثیر سیستم مدیریت ریسک و ایمنی در عملکرد و توانمندی پروژه های راهسازی و عمرانی

مدیریت ریسک یکی از ارکان مدیریت پروژه محسوب گردیده و هدف از آن شناسایی، ارزیابی و پیش دستی بر رویدادهای تصادفی می باشد که می تواند اثرات مثبت و یا منفی بر اهداف پروژه داشته باشد. از این رو بدون توجه به مدیریت ریسک، اهداف و دستاورد های پروژه می تواند دستخوش مخاطرات جدی شود. متاسفانه در ایران به مدیریت ریسک اهمیت چندانی داده نمی شود و در سازمان ها اعم از کارفرما و پیمانکار نیز دید کامل و جامعی نسبت به عملیات مدیریت ریسک وجود ندارند و کمتر سازمانی پیدا می شود که نسبت به این موضوع دید کامل و ذهنیت داشته باشد. مدیران پروژه باید از مفهوم و کلیات ریسک در درجه اول و در مرحله بعد از ماهیت ریسک و نحوه برخورد با آن و اثر گذاری آن درک درست داشته باشند. لذا از آنجایی که ساخت پروژه های عمرانی همراه با عقد قرارداد می باشد، باید مبحث ریسک و مدیریت ریسک را مد نظر قرار دهند. همچنین در هر پروژه عمرانی فرد یا گروه مسیول موظف اند تمامی دستورات قید شده در قرار داد را پس از امضای قرارداد به صورت کامل و دقیق انجام دهند، بنابراین شناسایی ریسک و مدیریت آنها و تعیین میزان پیامدهای مثبت و منفی آن در پروژه های عمرانی بخصوص راهسازی از اهمیت خاصی برخوردار است. به همین منظور فرد یا دستگاه مسیول باید تمامی شرایط پروژه را سنجیده و تا حد امکان بدون ریسک و خطر کردن، تمام شرایط پروژه را پذیرفته، مبحث مدیریت ریسک را مد نظر گرفته، ریسک را مدیریت کرده و پروژه را با حداقل ریسک ممکن به پایان برساند.