شناسایی و رتبه بندی ریسک های پروژه های EPC با استفاده از تکنیک FMEA (مطالعه موردی: پروژه کنسانتره سنگ آهن)

در پی پیشرفت دانش مدیریت پروژه،کارفرماها جهت مدیریت و کنترل ریسک و سرعت بخشیدن اجرای پروژه به بستن قراردادهای مهندسی، تامین و ساخت EPC روی آوردند. دستیابی به این اهداف مستلزم تحلیل دقیق ریسک های احتمالی در شرایط نا مطمین در طول عمر پروژه است. وجود این ریسک ها می تواند جریان های نقدی و روند اجرای پروژه را تحت تاثیر قرار دهد که در صورت عدم شناسایی و کنترل ممکن است منجر به شکست پروژه شود .یکی از رو شهای مورد استفاده در ارزیابی ریسک، روش تجزیه و تحلیل حالات بالقوه شکست می باشد. در این مقاله به منظور رتبه بندی ریسک های موثر پروژه های EPC از روش FMEA استفاده شده است. در این مقاله 39 ریسک موثر شناسایی شده و پس از آن با استفاده از روش FMEA نسبت به رتبه بندی ریسک های پروژه اقدام گردیده است. با توجه به یافته ها، ریسکهای خطای ، تاخیر در تمدید LC به دلیل مسایل سیاسی و وجود بروکراسی اداری و عدم هماهنگی بین قسمتهای درگیر در پروژه به ترتیب رتبههای اول تا سوم را در میان ریسک های شناسایی شده، به خود اختصاص داده اند.

کلیدواژه ها:

پروژه های FMEA ، EPC ، مدیریت ریسک ، عدد اولویت ریسک