بهروز حسن نژاد - دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مهندسی و مدیریت ساخت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اهواز. ایران
جمشید سلحشور - استادیار و مدرس گروه عمران دانشگاه آزاد اسلامی واحد اهواز. ایران

یکی از مسایل بسیار مهم درمدیریت پروژه های عمرانی مدیریت هزینه ی پروژه می باشد پروژه های عمرانی می بایست با مدیریت صحیح هزینه مطابق با بودجه مصوب و زمان بندی شده به اتمام برسند بدیهی است که استفاده ازالگوی صحیحی برای مدیریت هزینه در پروژه های عمرانی جزء خواسته ها و نیازهای اساسی مدیران پروژه می باشد. هرتغییری در هر یک از پارامترهای کیفی و کمی پروژه بطور یقین یکی ازاولین تاثیراتش را بر روی هزینه خواهد داشت بنابراین نحوه مدیریت هزینه پروژه یکی از عوامل کلیدی تاثیر گذار درموفقیت و یا عدم موفقیت در یک پروژه خواهد بود. این پژوهش درصدد است که فرایندهای مورد نیاز جهت مدیریت هزینه پروژه را مورد بررسی و ارزیابی قرار دهد تا بتوان تضمین نمود که پروژه با بودجه مصوب خود تکمیل خواهد شد. روش پیشنهادی دراین مقاله روش مدیریت هزینه بر اساس به روز کردن هزینه ها در حین اجرا بر مبنای برآورد اولیه می باشد که با بررسی صورت گرفته به ضرورت کنترل هزینه های اجرا در حین پروژه و آشکار ساختن هزینه واقعی پروژه بر اساس گزینش راهکارهای صحیح اجرایی و گزینش مصالح مناسب و مقرون به صرفه فنی و اقتصادی دست می یابیم. فرآیند برآورد هزینه ها معمولا قبل و حین اجرای پروژه انجام میشود درحالی که فرآیند کنترل هزینه طی اجرای پروژه معمول است با این روش می توان در طول اجرای پروژه هزینه ها را کنترل و از ضرر و زیان احتمالی جلوگیری و یا به حداقل کاهش داد.

مهندسی ارزش، مدیریت هزینه، پروژه های عمرانی، شبکه های آبیاری، بازنگری