مدیریت ریسک و اثر آن در کاهش هزینه های پروژه ساخت مطالعه موردی کارخانه روغنکشی

سال انتشار: 1396
محل انتشار: چهارمین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه
کد COI اختصاصی: NCCPM04_007
زبان مقاله: فارسی
تعداد مشاهده: 451

نویسندگان

دانشجوی دانشگاه پیام نور واحد ورامین

استادیار دانشگاه پیام نور واحد ورامین

چکیده

در این مقاله ضمن شناسایی ریسک های محتمل و تقسیم بندی آنها مطابق ساختار شکست ریسک (RBS) ، معیارهای شناسایی و ارزیابی ریسک را به صورت کیفی تعیین کرده و سپس با تبدیل معیارهای کیفی به کمی و بهره گیری از تکنیک FMEA و محاسبه عدد اولویت ریسک (RPN) و واکنش به ریسک های دارای اولویت بالا، موانع موجود بر سر راه تحقق اهداف پروژه را تحت کنترل در می آوریم. با انجام این روند در پروژه احداث کارخانه دانه های روغنی که به روش EPC انجام پذیرفت، براساس فازهای پروژه ریسگک های مهم و مخاطره امیز شناسایی گردیدند و تحت کنترل قرار گرفتند و کنترل دقیقی بر مینای جلوگیری از تحمیل هزینه های اضافی و محتمل بر پروژه و ایجاد نقص در دیگر اهداف آن صورت پذیرفت به طوری که ریسک های مهم و تاثیرگذار بر فعالیت های کلیدی پروژه در قالب برنامه مدیریت ریسک ساماندهی گردید و تبعات آتی و احتمالی آنها که می تواند یکی از مهمترین عوامل عدم تطبیق اجرای پروژه با برنامه مدون آن باشد به حداقل ممکن رسید.

کلیدواژه ها

شناسایی ریسک، عدد اولویت ریسک، تکنیک FMEA

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.