CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

پیش بینی توسعه مسیر شغلی کارکنان شعب بانک رفاه شهر تهران براساس تجربه شغلی، تخصص شغلی و اندازه شبکه شغلی

عنوان مقاله: پیش بینی توسعه مسیر شغلی کارکنان شعب بانک رفاه شهر تهران براساس تجربه شغلی، تخصص شغلی و اندازه شبکه شغلی
شناسه ملی مقاله: MEUCONF02_364
منتشر شده در دومین همایش بین المللی انسجام مدیریت و اقتصاد در توسعه در سال 1396
مشخصات نویسندگان مقاله:

عادل حاجی حسین طهرانی - دانشکده مدیریت، واحد تهران مرکز ، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
علیرضا امیرکبیری - دانشکده مدیریت، واحد تهران مرکز، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

خلاصه مقاله:
هدف از پزوهش حاضر پیش بینی توسعه مسیر شغلی کارکنان شعب بانک رفاه شهر تهران بر اساس تجربه شغلی، تخصص شغلی و اندازه شبکه شغلی بوده است که بدین منظور 290 نفر از کارکنان شعب بانک رفاه شهر تهران به روش نمونه گیری تصادفی خوشه ای انتخاب و به پرسشنامه تحقیق پاسخ گفتند. روایی محتوایی این پرسشنامه به تایید خبرگان این حوزه رسیده و میزان پایایی آن نیز به کمک آزمون آلفای کرونباخ مورد تایید قرار گرفت. در راستای تاییدیا عدم تایید نرمال بودن توزیع داده ها جهت سنجش متغیرها از آزمون کولموگروف اسمیرنوف استفاده گردیده، به منظور تحلیل فرضیه های تحقیق از آزمون ضریب همبستگی پیرسون، تحلیل رگرسیون استفاده شد و نتایج نشان داد که بین اندازه شبکه شغلی، تجربه و تخصص شغلی با توسعه مسیر شغلی کارکنان شعب بانک رفاه شهر تهران رابطه وجود دارد. پیشنهاد می شود که بانک رفاه برای انتخاب کارکنان، از افراد با تجربه انتخاب کند، در همین راستا توصیه می شود که کارکنان تازه وارد توسط کارکنان با تجربه آموزش داده شوند تا از این طریق تجربه خویش را به اشتراک بگذارند. و کارمندان تازه وارد نیز بتوانند از مهارت و تخصص کافی برخوردار شوند. همچنین به طور مستمر مهارت ها وتوانایی های کارکنان توسط بانک رفاه مورد ارزیابی قرار گیرد تا در صورت بروز مشکل در بانک رفاه کارکنان با توجه به مهارت هایشان بتوانند مشکل به وجود آمده را به راحتی حل نمایند. همچنین به کارکنان تفویض اختیار داده شود تا در این صورت کارکنان بتوانند مهارت های خود را به نحوی مطلوب ارایه دهند. همچنین بانک رفاه شبکه ارتباطی بسیار کارآمدی در بین کارکنان به وجود آورد و بدین ترتیب روحیه کار گروهی و تیمی در کارکنان افزایش یابد. به عنوان نمونه از طریق شبکه های اجتماعی آنلاین در بین کارکنان گروه هایی به وجود آورند و در آن به بحث در مورد ایده های جدید و تبادل نظر بپردازند.

کلمات کلیدی:
توسعه مسیر شغلی، تجربه شغلی، تخصص شغلی، اندازه شبکه شغلی، کارکنان

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/715651/