رضا محمدی - دانش آموخته مدیریت اجرایی (EMBA)، کارشناس برنامه ریزی و اطلاعات مدیریت شرکت پتروشیمی لرستان

در اجرای پروژه های صنعت نفت، گاز و پتروشیمی مشکلاتی در خصوص کیفیت کار، افزایش زمان و هزینه نسبت به برآوردهای اولیه وجود دارد که بخشی از آن ناشی از عدم به کارگیری روشهای نوین مدیریت پروژه میباشد. زنجیره بحرانی متدولوژی جدیدی است که بر مدیریت سیستماتیک پروژه با در نظرگیری عوامل دارای عدم قطعیت که مانع اجرای پروژه میشوند و بسیج همه جانبه منابع برای رفع این موانع تاکید دارد. هدف زنجیره بحرانی، تحویل به موقع پروژهها در بودجه و دامنه تعریف شده و نیز استفاده بهینه از منابع میباشد. سیستم مدیریت پروژه نوین با عنوان رویکرد زنجیره بحرانی پروژه، بر اساس ایده تیوری محدودیتها و مدیریت محدودیت توسط گلدارت ارایه گردید. در این سیستم تمرکز از حل مشکلات و محدودیتهای محلی، به حل مشکلات و محدودیتهای کلی پروژه و یا به عبارت دیگر از بهینگی محلی به بهینگی کلی تغییر یافته که این مساله منجر به ایجاد بهبود قابل ملاحظهای در دستیابی به اهداف پروژهها گردیده است.

پروژه های نفت، گاز و پتروشیمی، مسیر بحرانی، زنجیره بحرانی، برنامه ریزی