بررسی نقش مدیریت دانش در اجرای بموقع پروژه ها

در زمان کنونی انجام به موقع پروژه ها طبق جدول زمان بندی به یک رویا تبدیل گردیده و همه ما به خوبی آگاهیم که اجرای پروژه ها در کشورمان با مشکلات و موانع زیادی روبروست و به تعویق افتادن طرح ها باعث از دست رفتن مبالغ هنگفتی از سرمایه های ملی کشورمان میشود و این امر بصورت یک مسیله عادی و روزمره درآمده است. بررسی دلایل تاخیر پروژه ها و مشکلات طرح ها، باعث بدست آمدن تجارب و دانشی میشود که میتوان آن را در طرح ها و پروژه های بعدی مورد استفاده قرار داد و دانش به دست آمده از آن نقش به سزایی در انجام طرح های مشابه خواهد داشت. دانش به دست آمده در پروژه ها میتواند ما را در مستند سازی های قوی و ایجاد بانک های اطلاعاتی یاری نماید، این تجارب ارزشمند یکی از دانش های ضمنی پروژه ها می باشند که نیاز به مدیریت دارد. همان گونه که اکثر مدیران بر آن آگاه هستند، بحث مدیریت دانش و استقرار مدل عملی آن درسازمان ها و شرکت ها، چه دولتی یا خصوصی به یک موضوع مهم تبدیل شده و صنعت پتروشیمی نیز از این قاعده مستثنی نمی باشد.جوامع علمی و صنعتی هر دو بر این باورند که سازمان ها با قدرت دانش بیشتر تبدیل به سازمان های یاد گیرنده برای فردایی بهتر می شوند و درعرصه رقابتی حرفی برای گفتن دارند

کلیدواژه ها:

پروژه ، مدیریت دانش ، اهداف ، طرح ها