بررسی تطبیقی تاثیر عوامل شناسایی شده در چابکی سازمان

در بررسی سازمان ها اعم از سازمان های تولیدی و یا خدماتی به سازمان هایی بر می خوریم که در اوج قدرت، به طور ناگهانی افول می کنند. چرا که این سازمان ها در مقابل تغییرات پیش آمده در بازار یا در برابر الزامات مشتریان خود از دیگر رقبا عقب مانده و بازار به دست رقیبان آنان افتاده است. از علل اصلی این اتفاق، غفلت سازمان ها از تغییرات بیرونی سازمان و نادیده گرفتن فشارهای وارده می باشد. زمانی یک سازمان می تواند در شرایط غیرخطی و ناپایدار یکه تاز و برنده باشد که نیازها و خواسته های مشتریان و بازار را بشناسد و بتواند سرعت تغییرات را پیش بینی و بعضا با تغییرات پیش کنشی با آن ها مواجه شود. و قابلیت ها و نقاط قوت خود را به خوبی بشناسد و تصمیمات هوشمندانه ای برای ارتقا سطح قابلیت های خود در مواجهه با فشارها و تغییرات وارده اخذ کند. هم چنین به فکر ابزارهایی باشد که بتواند با سرعت و تاثیرگذاری بیش تری،سازمان را در جهت رقابت در بازار تقویت کند. بنابراین عواملی تعریف می شوند که بر چابکی سازمانی تاثیرگذار هستند و در این مقاله به بررسی تطابق این عوامل شناسایی شده به منظور کسب و ارتقا چابکی در سازمان ها پرداخته می شود. پرداختن به این عوامل و تاثیرات آن ها به منظور اخذ استراتژی های سازمانی صحیح امری حیاتی می باشد.

کلیدواژه ها:

چابکی سازمان ، عوامل چابکی ، اهمیت چابکی