یاسر مقصودی گنجه - دکتری مدیریت صنعتی دانشگاه پیام نور واحد خوانسار
فاطمه حسنوند - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش استراتژیک
مجتبی موسوی پور - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش استراتژیک
مجید نخ کوب - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش استراتژیک

پژوهشهایی که توسط محققین انجام شده است، نشان می دهد سازمانهایی که از مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک استفاده می کنند، بسیار موفق تر از سازمانهایی هستند که بدون استفاده از مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک به پیش رفته اند. در این مقاله به تعریف استراتژی، مدیریت استراتژیک، مزایای مالی و غیر مالی و نیز خطاهایی که در پیش روی مدیران قرار دارد پرداخته شده است. همچنین موانع و مشکلاتی که در طراحی برنامه های استراتژیک وجود داردعنوان شده است که نشان می دهد این موانع باعث شده است که سازمان ها به صورت ریشه ای با این مسیله مواجه شوند. بر اساس تحقیقاتی که انجام شده است یک سری خطاهای اصلی در اجرای استراتژی وجود دارد که در این مقاله به هفت نوع از بدترین این خطاها پرداخته شده است. در آخر هم با توجه به تغییرات سریع و شدیدی که سازمانها در عصر حاضر با آن مواجه هستند نیاز به استفاده از استراتژی های جدید و ارزیابی و نظارت مستمر مدیران بسیار احساس می شود و در واقع می بایست برنامه های استراتژیک از حالت مکتوب بیرون آمده و در عمل به اجرا درآیند.

مدیریت، استراتژی ، مدیریت استراتژیک، برنامه ریزی استراتژیک