کارت امتیازی متوازن کلید ارزیابی عملکرد سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 410

فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

AEMCNF01_322

تاریخ نمایه سازی: 7 اسفند 1396

چکیده مقاله:

حضور در بازارهای رقابتی در شرکت ها، موجب آمادگی سازمان ها جهت پیاده سازی ابزارهای مدیریتی از جمله سیستم های ERP شده است. اما یکی از دلایل عدم موفقیت در پیاده سازی سیستم های جامع و یکپارچه از جمله سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی فقدان یک سیستم جامع ارزیابی عملکرد می باشد. روش کارت امتیازی متوازن با رویکردی متوازن به ابعاد مختلف سازمان، می تواند راهنمای مناسبی برای تامین کنندگان این سیستم ها و هم چنین سازمان هایی که می خواهند این سیستم ها را پیاده سازی کنند باشد. با توجه به نمونه ارایه شده در مقاله حاضر می توان گفت رویکرد BSC درارزیابی عملکرد ERP و شناسایی نقاط قوت و ضعف آن ابزار موثر و سودمندی می باشد.

کلیدواژه ها:

کارت امتیازی متوازن ، ارزیابی عملکرد ، برنامه ریزی منابع سازمانی

نویسندگان

محمد حیدری

استادیار و عضو هیات دعلمی دانشگاه آزاد اسلامی نیشابور

زهره حیدری

مربی گروه حسابداری، دانشگاه کوثر بجنورد، ایران