CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

طراحی مدل تعاملی روابط بین عوامل موثر بر چابکی زنجیره تامین با به کارگیری تکنیک دیمتل فازی مطالعه موردی: کارخانه های صنایع غذایی استان خراسان رضوی

عنوان مقاله: طراحی مدل تعاملی روابط بین عوامل موثر بر چابکی زنجیره تامین با به کارگیری تکنیک دیمتل فازی مطالعه موردی: کارخانه های صنایع غذایی استان خراسان رضوی
شناسه ملی مقاله: ACONF03_391
منتشر شده در سومین کنفرانس بین المللی مدیریت،حسابداری و اقتصاد دانش بنیان با تاکید بر اقتصاد مقاومتی در سال 1396
مشخصات نویسندگان مقاله:

احمد شالچیان - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه فردوسی مشهد
مصطفی کاظمی - استاد گروه مدیریت، دانشگاه فردوسی مشهد
علیرضا پویا - دانشیار گروه مدیریت، دانشگاه فردوسی مشهد

خلاصه مقاله:
امروزه، چابکی زنجیره ی تامین یکی از ضروری ترین عناصر کمک به سازمان ها، از جمله کارخانه های صنایع غذایی کشورمان، برای ادامه ی حیات در محیط متغیر و متلاطم است. عناصر مختلف می توانند تسهیل کننده و یا مانعی برای دستیابی به رویکرد فوق، باشند. از این رو، شناسایی عناصر موثر و نحوه ی ارتباط بین آنها، برای درک شرایط پیش نیاز چابکی زنجیره ی تامین و ارایه ی راهکاری عملی برای توسعه موفق آن، از اهمیت ویژه ای برخوردار است. بدین منظور بررسی گسترده ای روی ادبیات موضوع انجام گرفت. سپس عوامل مهم وارد پرسشنامه شده و در اختیار خبرگان دانشگاه و کارخانه های صنایع غذایی قرار گرفت. ده عامل تاثیر گذار که عبارتند از: حساسیت و پاسخگویی به بازار/ مشتری، به کارگیری IT، ادغام و یکپارچگی فرآیندها، انعطاف پذیری، سرعت تحویل، توسعه مهارت های کارکنان، روابط همکارانه، برنامه ریزی متناسب، کاهش هزینه ها و رضایت مشتری ، شناسایی شد. سپس، با استفاده از تکنیک دیمتل فازی، روابط درونی بین عناصر مشخص و تاثیر گذاری و تاثیرپذیری و رتبه بندی آنها تعیین شد. مشخص شدن عوامل و ارتباط بین آنها قادر است به مدیران بینشی دهد تا بتوانند تمرکز لازم را روی متغیرهای مهم داشته باشند و علاوه بر کاهش رویارویی با مشکلات و احتمال ورشکستگی، به یکی از عناصر موفقیت آن ها تبدیل شود.

کلمات کلیدی:
چابکی، مدیریت زنجیره ی تامین، عناصر تاثیرگذار بر چابکی زنجیره ی تامین، دیمتل فازی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/693919/