فرهنگ نوآوری و مدیریت استراتژیک منابع انسانی در بخش دولتی در چارچوب کارمند مالکیت

دنیای امروز با تغییرات فزایندهای همراه است که نرخ شتاب این تغییرات باورنکردنی است و افراد، سازمان ها و جوامع را به شکل هایمختلف تحت تاثیر خود قرار میدهد در محیط پرچالش هزاره جدید، در عرصه رقابت میان سازمانها و شرکتها یکی از مولفه هایافزایش دهنده موفقیت برای سازمانها متمرکز شدن بر وظیفه مدیریت اتسارتژیک منابع انسانی است کنترل منابع انسانی مزیت رقابتیرا نصیب سازمان میکند. در این میان منابع انسانی به دلیل محدویت آن از اهمیت بیشتری برخوردار هستند. از یه طرف دیگر نوآوریبه عنوان عامل مهم و حیاتی برای سازمانها به منظور ایجاد ارزش و مزیت رقابتی پایدار در محیط پیچیده و متغیر امروزی میباشد.سازمانها با نوآوری بیشتر در پاسخ به محیطهای متغیر و ایجاد و توسعه قابلیتهای جدیدی که به آنها اجازه دهد به عملکرد بهتریبرسند موفقتر خواهند بود هدف این تحقیق فرهنگ نوآوری و مدیریت استراتژیک منابع انسانی در بخش دولتی در چارچوب کارمندمالکیت روش تحقیق مورد استفاده در این تحقیق، توصیفی و از نوع همبستگی - کاربردی بوده است.جامعه آماری این تحقیق شاملکارکنان شرکت گاز می باشد. برای انتخاب نمونه با توجه به حجم جامعه 500 نفری است از فرمول کوکران استفاده شده است و 217نمونه مورد پژوهش را به عنوان نمونه انتخاب نموده ایم. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه استانداردبوده که پایایی آن با استفاده ازآلفای کرونباخ 0.94 بدست آمده است که نشانگر تایید پایایی پرسشنامه مورد نظر می باشد. نتایج پژوهش نشان دادند که بین مدیریتراهبردی منابع انسانی و رضایت ، فرهنگ نوآوری و مالکیت کارکنان آنان تاثیر مثبت و معنادار وجود دارد.

کلیدواژه ها:

، SHRM ، رضایت ، فرهنگ نوآوری ، مالکیت کارکنان