بررسی عوامل موثر بر افزایش بهره وری نیروی انسانی در سازمان ها و اولویت بندی آنها(مطالعه موردی: شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران)

  • سال انتشار: 1396
  • محل انتشار: اولین کنفرانس ملی مطالعات نوین مدیریت در ایران
  • کد COI اختصاصی: MODIRACONF01_173
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 652
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

مهرداد حیدری ارجلو

گروه مدیریت، واحد گچساران، دانشگاه آزاد اسلامی، گچساران، ایران

جهانبخش رحیمی باغملک

گروه مدیریت، واحد گچساران، دانشگاه آزاد اسلامی، گچساران، ایران

چکیده

یکی از نتایج رشد و افزایش بهره وری رقابت پذیر شدن کشورها در بازار رقابت است به منظور تداوم این رقابت پذیری مدیریت بهره وری باید با استفاده از همه سطوح بهره وری در راستای افزایش منافع و سود سازمانی، تسلط و کنترل کافی بر شرایط و موقعیت سازمان داشته باشند و افراد بتوانند با تفکر، ابداعات و نوآوری های خود عملا در چند سطح گوناگون موثر واقع شوند. هدف از انجام این تحقیق بررسی عوامل موثر بر بهره وری نیروی انسانی در سازمان ها و اولویت بندی آنها (مطالعه موردی: شرکت نفت و گاز گچساران)، می باشد. در این پژوهش 5 فرضیه اصلی مطرح، بررسی و تایید شدند. نمونه آماری به تعداد 86 نفر از مدیران شرکت نفت و گاز گچساران می باشد. ابزار جمع آوری داده ها پرسشنامه محقق ساخته است. برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار spss20 استفاده شده است. تمامی فرضیه های پژوهش از طریق آزمون همبستگی رگرسیون تایید شدند. همچنین به منظور رتبه بندی عوامل موثر بر بهره وری نیروی انسانی از مقدار ضرایب تی در معادله رگرسیون استفاده شده است. نتایج نشان داد به ترتیب متغیرهای عوامل فردی، عوامل ایجاد کننده جو صمیمی و همکاری، عوامل مرتبط با شغل، عوامل مرتبط با محیط کار و عوامل مدیریتی بر بهره وری نیروی انسانی موثر می باشند.

کلیدواژه ها

بهره وری، نیروی انسانی، سازمان ها، اولویت بندی

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.