مقایسه و تحلیلی بر استراتژی رقابت پلت فرم B2C تجارت الکترونیک

تجارت الکترونیکی در سالیان اخیر با استقبال گسترده جوامع بشری روبرو شده است. امروزه کمتر شخصی را می توان یافت که واژه فوق برای او بیگانه باشد. با توجه به رشد فزاینده هدایت تراکنش ها از طریق کانال های الکترونیکی نظیر اینترنت، تقاضا برای توسعه ابزارهای محاسباتی جهت ساده سازی و کارایی تجارت الکترونیک B2C به شدت افزایش یافته است. هم اکنون در بازارهای الکترونیکی چشم انداز وسیع تری از تجارت الکترونیک B2C شکل گرفته است. در چشم انداز مذکور این اعتقاد بطور متعارف وجود دارد که مرحله مذاکره در تجارت الکترونیک بسیار حیاتی است چرا که درک این موضوع که آیا یک تراکنش سودآور است یا اینکه نیست از این مرحله استخراج می شود. در سال های اخیر، رقابت بین پلت فرم های B2C تجارت الکترونیکی در حال افزایش است. عوامل موثر در این پلت فرم ها از منظر انتخاب مصرف کننده، با استفاده از تیوری پویایی سیستم و تجزیه و تحلیل رابطه علی بین اثرات جانبی شبکه مستقیم، اثرات خارجی شبکه غیر مستقیم، رقابت و غیره تعیین می شود. در این راستا هدف گذاری جهت ارایه پلت فرمی مناسب جهت کاهش هزینه می باشد. در مقاله حاضر با بررسی پلتفرم های B2C در دو مقاله ارایه شده در دونگ پینگ (2016) و لو و لیو (2016) در مورد استراتژی رقابت پلت فرم B2C تجارت الکترونیک مورد مقایسه قرار گرفته اند.

کلیدواژه ها:

تجارت الکترونیک ، B2C ، استراتژی رقابت