برنامه ریزی استراتژیک در سازمان ها به کمک مدل swot

هدف از این تحقیق بررسی تحلیل مدیریت استراتژیک شرکت ها بر اساس مدل سوات می باشد، بدین منظور اهداف و ماموریت ها، عوامل کلیدی درون سازمانی و برون سازمانی شرکت ها مورد بررسی قرار می گ یرد. برهمین اساس نقاط قوت و نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدهای این شرکت ها بررسی و استراتژی پیشنهادی تعیین می گردد. تجزیه و تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید (سوات) قادر به تعیین اهمیت هریک از عوامل نیست و راهکاری را برای ارزیابی گزینه های تصمیم با توجه به این عوامل ارایه نمی دهد. اگرچه سوات عوامل مورد نظر را مشخص می کند، ا ما هریک از عوامل به صورت خلاصه توصیف می شوند. به همین خاطر، تجزیه و تحلیل سوات در مراحل ارزیابی و اندازه گیری دارای برخی از نقص ها می باشد. روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی بعضی از نقاط ضعف سوات را مرتفع می کند اما وابستگی های ممکن میان عوامل را در نظر نمی گیرد. به همین دلیل بکارگیری شکل خاصی از س که وابستگی های ممکن میان عوامل را درنظر می گیرد مناسب تر است.

کلیدواژه ها:

سوات (swot) ، نقاط قوت ، نقاط ضعف ، تهدیدها ، فرصت ها