تاثیر طراحی انگیزه شغلی، شیوه های مدیریت منابع انسانی و رهبری تحول گرا مدیران اجرایی برتعامل جمعی سازمان و عملکرد سازمانی در شرکت برق منطقه ای خوزستان

این تحقیق به دنبال آن است که مسیله اصلی تحقیق یعنی چگونگی تاثیر سه متغیر طراحی انگیزه شغلی،شیوههای مدیریت منابع انسانی و رهبری تحول آفرین بر تعامل جمعی سازمان و عملکرد سازمان را مورد بررسی و مطالعه قرار دهد. تحقیق از لحاظ هدف کاربردی و از لحاظ نحوه گردآوری اطلاعات توصیفی –علی میباشد. جامعه آماری پژوهش حاضر را تمامی کارکنان شرکت برق منطقه ای خوزستان تشکیل میدهد. تعداد این کارکنان 2358 نفر گزارش شده است. حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران 331 نفر برآورد گردید و روش نمونه گیری خوشه ای تصادفی بود. برای گردآوری اطلاعات تحقیق از پرسشنامه استفاده گردید که با توجه به اینکه مقدار آلفای کرونباخ کل 0.85 میباشد، پایایی آن مورد تایید قرار گرفت. در این تحقیق از تحلیل عاملی تاییدی برای شناخت متغیرهای مکنون استفاده گردیده است و همچنین با توجه به ماهیت و سطح اندازهگیری متغیرها از آزمون ضریب همبستگی پیرسون از طریق نرم افزار SPSS22 استفاده گردیده است. علاوه بر آن به منظور آزمون فرضیات از روش معادلات ساختاری در قالب نرم افزار LISREL8.8 استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان داد که سه متغیر طراحی انگیزه شغلی، شیوههای مدیریت منابع انسانی و رهبری تحول آفرین بر تعامل جمعی سازمان تاثیر مثبت و معنادار دارند. همچنین تاثیر تعامل جمعی کارکنان بر عملکرد سازمان مورد تایید قرار گرفت

کلیدواژه ها:

طراحی انگیزه شغلی ، شیوه های مدیریت منابع انسانی ، رهبری تحول آفرین ، تعامل جمعی سازمان ، عملکرد سازمان