بررسی مدل نوین پیشنهادی SMED دیسپاچینگ اقتصادی در پژوهش عملیاتی

امروزه مدیریت در حوزه تخصصی خود در سازمان ها و واحدهای صنعتی پیشرو، مستعد برنامه ریزی چند معیاره و تلفیق آن با مدیریت استراتژیک جهت توانمندسازی سازمان و نیروی انسانی می باشد. برنامه ریزی هایی اعم از : خطی، غیر خطی، آرمانی و... که تاثیر قابل توجه ای بر پویایی و پایایی سازمان و کسب کار، بهره وری، اثر بخشی و استراتژی های تولید و عملیات دارند، می توانند نقش مهمی را برای ابقاء سازمان در محیط با مزیت رقابتی ایفا می کند. با توجه به چالش های همگرا و نا همگرای پیش رو می توان با شناخت نقطه تاثیر پذیر آن و تاثیر گذاری مثبت بر آن، چالش ها را به سمت فرصت جهت بهینگی سازمان هدایت شوند.در این مقاله تلاش محقق بر این اساس می باشد تا با مطالعه پژوهش های انجام شده پیرامون دیسپاچینگ اقتصادی و مدل SMED ارایه شده توسط محقق برای اولین بار در حوزه مدیریت واحد های صنعتی، بحث و نتیجه گیری پیرامون نحوه اثر بخشی آن را در سازمان و واحد های صنعتی بررسی کند.

کلیدواژه ها:

دیسپاچینگ اقتصادی ، بهره وری ، تصمیم گیری چند معیاره ، اثر بخشی ، استراتژی های تولید و عملیات