الهام دادجو - دانشجوی کارشناسی ارشد MBA ،دانشگاه علوم و فنون مازندران
حامد فضل الله تبار - گروه مهندسی فناوری، دانشگاه علوم و فنون مازندران
ایرج مهدوی - گروه مهندسی صنایع، دانشگاه علوم و فنون مازندران:

ارتباط صنعت و دانشگاه سالهاست که مورد بررسی دانشگاهها، صنایع و دولت قرار گرفته شده است. این موضوع سالیانی است که در دانشگاه ها به نام واحد ارتباط با صنعت مورد اجرا در آمده ولی متاسفانه از کارایی و اثر بخشی لازم برخوردار نبوده است .چنان چه اساتید همچنان پروژه های مجازی تعریف کرده و دانشجویان نیز با اتلاف وقت و هزینه درصدد اجرای آن بر می آیند.در راستای کاهش هزینه های پروژه های دولتی و بالا بردن سطح اجرایی دانشجویان با توجه به اینکه سالیانه هزینه ای گزاف در جهت انجام پروژه های دانشگاهی متحمل دانشجویان و دانشگاه ها می شود، در صددبرآمدیم تا با مدل فرد آر دیوید استراتژی توسعه شرکت های شتاب دهنده جهت تسریع در اهداف شرکت های دانش – بنیان که ارتقای دانش می باشد را تدوین نماییم.در این مقاله به تعریف چشم انداز و ماموریت سازمان و تحلیل عواملداخلی از روش تحلیل زنجیره ارزش و تحلیل محیط خارجی از روش پستل و 5 نیروی رقابتی پورتر پرداخته ایم تابتوانیم ازاین ورودی ها در ماتریس عوامل داخلی خارجی استفاده کرده و استراتژی های سازمان را تدوین نماییم. - این شرکت ها در خدمت تمامی خدمات از قبیل )معماری،صنعت،کشاورزی ،طراحی شهری و در مجموع خدمات شهری(بوده و دانشجویان با توجه به اینکه استادان ، راهنمایی جهت انجام کار ایشان می باشند،مشغول به انجام پروژه های واگذار شده می شوند. در مطالعات موردی سراغ صنعت تولید قطعات خودرو رفتیم و نتایج آن که کاهش هزینه ها ،ثبت اختراع و دانشجویان فرهیخته بوده است. در پایان مدل ارتباط صنعت و دانشگاه که شمای کلی از هدف مقاله است را پیشنهاد داده ایم.

مالکیت معنوی،استراتژی،ارتباط دانشگاه صنعت و شرکت شتاب دهنده