حسن فروزان فرد - عضو هیئت مدیره مرکز مدیریت بهره وری و تعالی سازمانی ایران
احسان جنتی فرد - مدیر اجرایی مرکز مدیریت بهره وری و تعالی سازمانی ایران
علی عیوض زاده - کارشناس ارشد مهندسی صنایع مرکز مدیریت بهره وری و تعالی سازمانی ایران

دستاوردهای بالغ بر 50 سال تجربه برنامه ریزی توسعه ، شرایط خطیر کنونی اقتصاد ایران بویژه از نظر روند نگران کننده عرضه و تقاضای نیروی کار در بخش های مولد اقتصاد در کنار حجم عظیم منابع و امکانات موجود اما با سطح پایین استفاده از ظرفیت در سطح کشور، وابستگی شدید درآمد ارزی کشور به صادرات نفت خام و فرآورده های آن و بالاخره فاصله گرفتن اقتصاد ایران با روند جهانی شدن اقتصاد، هر یک به نوعی و با منطق خاص خود نشان دهنده این واقعیت استکه راه منحصر به فرد برای رویارویی فعال و ثمر بخش با چالش های موجود،سامان دادن برنامه چهارم توسعه کشور بر پایه اصول و موازین بهره وری است.برنامه ای که در آن به جای اتخاذ رویکرد تزریق مستمر و فزاینده ارز و ریال رکارآمد ازی نحوه استفاده از منابع تاکید می گردد.از طرفی مهمترین هدف هر شرکت به دست آوردن پول و حفظ وضعیتی است که به میزان زیادی به مقدار نقدینگی و کارآیی شرکت بستگی دارد. به طوریکه نتیجه نهایی عملکرد یک شرکت ا بهتر بگوییم سود خالص آن، اولین معیاری است که بیشتر سرمایه گذاران در رابطه با سوددهی یک شرکت مد نظر قرار می دهند.در این خصوص و با توجه به اهمیت کسب سود در هر بنگاه در این مقاله پس از تعریف سود عملیاتی و معرفی نحوه محاسبه، به بررسی و ارتباط آن با موضوع بهره وری پرداخته و سپس 7 شرکت حاضر در بورس و فعال در زمینه صنعت چوب، کارتن، کاغذ و بسته بندی، مقدار سود عملیاتی آنان در طی سالهای 1382 الی 1385 در مرکز مدیریت بهره وری و تعالی سازمانی ایران محاسبه و با یکدیگر مقایسه شده اند. همچنین شرکتهای حاضر در سال 1385 بر اساس درصد تغییر میزان سود عملیاتی رتبه بندی گردیده اند.

بهره وری و تعالی سازمانی،سود عملیاتی،مدیریت عملکرد سازمانی،صنعت چوب،کارتن،کاغذ و بسته بندی