مدیریت تغییر: ارائه تجربه شرکت ایران ترانسفو
- سال انتشار: 1384
- محل انتشار: سومین کنفرانس بین المللی مدیریت
- کد COI اختصاصی: IRIMC03_205
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 1513
نویسندگان
مدیر توسعه منابع انسانی شرکت ایران ترانسفو
چکیده
اگر بپذیریم که ایستادن بر قله پیروزی پایدار نیست، تغییر و تحول سازمانی به عناون الزامی جدی خود را نشان خواهد داد. بزرگترین چالشی که هر سازمان با آن روبرو است معرفی تغییر و نحوه انجام تغییر است. بدین دلیل مندیریت تغییر جایگاه ویژه ای درمباحث علمی و حرفه ای کسب کرده است. در این مقاله ابتدا به معرفی چند مدل تغییر پرداخته و عوامل ایجاد تغییر بیرونی و درونی مورد بحث قرار می گیرد. سپس با ارائه تجربه شرکت ایران ترانسفو به عنوان مورد خاص برای مطالعه مراحل تغییر و بنیان عملی آن نشان داده می شود.کلیدواژه ها
مدیریت تغییر، منابع بیرونی و درونی تغییرمقالات مرتبط جدید
- نقش شهرداری در جلوگیری از تخلفات ساختمانی
- نقش شهرداریها در کنترل و نظارت بر ساخت و سازها در شهر قایمیه
- نقش اخلاق حرفه ای در پیشگیری از تعارض منافع در سازمانهای شهری مطالعه موردی: شهرداریها
- بررسی تاثیر اجرای ماده ۱۰۰ شهرداری بر کاهش تخلفات ساختمانی با نقش واسطهای بازدارندگی حقوقی و آگاهی شهروندان
- بررسی ضرورت احداث سینما و تاثیر آن بر فرهنگ عمومی مردم ایلام
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.