دستیابی به تعالی سازمانی از مسیر شناخت وتقویت فرهنگ سازمانی
- سال انتشار: 1384
- محل انتشار: سومین کنفرانس بین المللی مدیریت
- کد COI اختصاصی: IRIMC03_133
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 1137
نویسندگان
دانشگاه اصفهان ،دانشکده علوم اداری واقتصاد،گروه مدیریت،دانشیار
دانشگاه اصفهان،دانشکده علوم اداری واقتصاد، دانشجوی دکترای مدیریت
چکیده
تاریخ به ما آموخته است که موفقیت هر شرکتی در عملکردش به طور معناداری تحت تاثیر فرهنگ سازمانی آن قرار می گیرد وبدین خاطر است که مقوله فرهنگ دردهه های اخیر یکی از جنبه های حیاتی مورد مطالعه مدیریت و سازمان به حساب آمده است.فرهنگ سازمانها از صدها وهزارها موضوع ورفتار جزیی تشکیل شده که بخش عمده ای از این ویژگیها نانوشته هستند. لذا، با توجه به اهمیت بحث در قسمت اول این مقاله با استفاده از روش تحقیق توصیفی از نوع تحلیل محتوا ،ضمن تجزیه وتحلیل وتعیین ابعاد ویژه فرهنگ سازمانی به سوالاتی همچون فرهنگ چیست؟ فرهنگ سازمانی وفرهنگ سیاسی چیست؟ تعالی سازمانی چگونه ایجاد می شود ؟پاسخ داده خواهد شد. در قسمت دوم، با استفاده از پیمایش عملی صورت گرفته، ضمن معرفی مدلی جهت بررسی فرهنگ سازمانی، تطابق وعدم تطابق فرهنگ سازمانی حاکم برسازمان مورد نظر باالگوی مورد مطالعه بررسی گردیده ونتایج وپیشنهادهایی ارائه خواهد شد.کلیدواژه ها
فرهنگ، فرهنگ سازمانی، تعالی سازمانیمقالات مرتبط جدید
- مطالعه عوامل تاثیرگذار بر نوآوری محصولات صادراتی با در نظر گرفتن قابلیت های بازاریابی و شدت رقابت (مورد مطالعه: فرش کاشان)
- تاثیر پیچیدگی پروژه بر انتخاب استراتژی های مدیریت پروژه شرکت های ساختمانی ایالات متحده آمریکا
- بررسی انواع اختلالات شفاهی زبان در محیط کلاس
- بررسی مدل ها و استراتژی ها در توسعه محصول جدید Investigating Models and Strategies in New Product Development (NPD)
- بررسی تاثیر مدیریت کیفیت جامع بر نوآوری سازمانی (مورد مطالعه : بانک ملی ایران)
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.