تدوین استراتژی توسعه طبیعت گردی بر اساس تحلیل SWOT و فرایند تحلیل شبکه ای ANP مطالعه موردی جزیره قشم

صنعت گردشگری به ویژه طبیعت گردی به عنوان رویکردی جدید برای توسعه ی همزیستی انسان و اجتماع به منظور بهره وری اقتصادی امروزه در توسعه ی مناطق جایگاه چشم گیری یافته است که توسعه آن نیازمند شناخت و آگاهی کافی از مسایل و عوامل موثر اقتصادی اجتماعی و فرهنگی هر منطقه است جزیره قشم بزرگترین جزیره ایرانی خلیج فارس است که نزدیکترین آن به ساحل است تحقیق حاضر با هدف شناسایی عوامل داخلی نقاط ضعف و قوت عوامل خارجی فرصت ها و تهدیدها و تدوین استراتژی توسعه طبیعت گردی جزیره قشم انجام گرفت بدین منظور از مدل تلفیقی SWOTوفرایند تحلیل شبکه ای ANP استفاده شده است فرایند تحلیل شبکه ای اجازه اندازه گیری در شرایطی که بین عوامل استراتژیک وابستگی وجود دارد را می دهد مدل شبکه ای ارایه شده در این تحقیق به منظور تجزیه و تحلیل SWOT از چهار سطح هدف بهترین استراتژی در سطح اول عوامل SWOT و زیر معیارهای SWOT به ترتیب در سطوح دوم و سوم و آخرین سطح از گزینه های استراتژی تشکیل شده است

کلیدواژه ها:

استراتژی طبیعت گردی ، جزیره قشم ، تحلیل SWOT ، فرایند تحلیل شبکه ای ANP