مدلسازی مدیریت منابع انسانی در طرح کسب وکار

یک طرح کسب و کار می بایست نگرشی واقع بین از پیش بینی ها ومقاصد بلندمدت داشته باشد .این دید و نگرش چهارچوبی را به وجود می آورد که طرح باید در آن فعالیت کند و نهایتا یا موفق می شود یا شکست می خورد. تهیه برنامه عملیاتی، بازاریابی، مالی ، توسعه ، استراتژی و منابع انسانی از مهمترین بخش های یک طرح کسب وکار است و شناخت کارآفرین از این فرآیندها و آشنایی و کسب مهارت دراین زمینه های عامل شروع قوی و بقا کسب وکار است.در اقتصاد کارآفرینانه امروز این سرمایه نیروی انسانی که بعنوان عامل کلیدی در موفقیت وتوسعه کارآفرینی محسوب میشود. امروزه کارآفرینانی موفق هستند که پس از راه اندازی کسب وکاردر بخش مدیرت منابع انسانی دقیق تر وبا برنامه تر حرکت می نمایند وبا جذب وپرورش نیروی انسانی مناسب نوآوری را کسب وکار خود تداوم می بخشند. وظایف ونقشهایی که مدیریت منابع انسانی در یک کسب وکار آفرینانه دارد مانند نیرویابی، جذب، گزینش، حقوقو دستمزد، ایمنی، رفاه، آموزش، نگهداری مستلزم شناخت وبررسی بیشتر این بخش توسط کار آفرینان را داردواین فرآیند مهمترین چالشی است که با آن روبرو هستند. دراین مقاله ما با استفاده از تکنیک مدلسازی ساختاری ،مدلهای گرافیکی را از فعالیتهای مدیریت منابع انسانی ارایه می نماییم تا باکمک آن محدودیتها، مشکلات، امکانات واطلاعات مورد نیاز را جهت شناخت راحت تر از فرایند مدیریت منابع انسانی دراختیار کارآفرینان قرار