موقعیت یابی نقطه انفصال سفارش مشتری در زنجیره عرضه پوشاک: یک رویکرد تلفیقی چند معیاره
عنوان مقاله: موقعیت یابی نقطه انفصال سفارش مشتری در زنجیره عرضه پوشاک: یک رویکرد تلفیقی چند معیاره
شناسه ملی مقاله: IIEC13_154
منتشر شده در سیزدهمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع در سال 1395
شناسه ملی مقاله: IIEC13_154
منتشر شده در سیزدهمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع در سال 1395
مشخصات نویسندگان مقاله:
سیده رویا پورنمازی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنایع نساجی، دانشکده مهندسی نساجی، دانشگاه صنعتی امیرکبیر؛ تهران، ایران
رضا قاسمی یقین - استادیار، دانشکده مهندسی نساجی، دانشگاه صنعتی امیرکبیر
خلاصه مقاله:
سیده رویا پورنمازی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنایع نساجی، دانشکده مهندسی نساجی، دانشگاه صنعتی امیرکبیر؛ تهران، ایران
رضا قاسمی یقین - استادیار، دانشکده مهندسی نساجی، دانشگاه صنعتی امیرکبیر
تصمیم گیری در باب موقعیت نقطه انفصال سفارش مشتری، یک برنامه ریزی ا صلی برای زنجیره های عر ضه به شمار می رود. تعیینموقعیت این نقطه، موازنه بین فشار رقابتی بازار،کمینه سازی هزینه های تولید و پیچیدگی محصول را برقرار می کند. این نقطه جدایشزنجیره عرضه در صنایعی مانند پوشاک که در بازارهای شدیدا رقابتی حضور دارند و متاثر از مد هستند، اهمیتی مضاعف دارد. با توجه بهخط مشی های تولیدی، تعیین مطلوب نقطه نفوذ مشتری می تواند بر مدیریت تقاضا اثرگذار و با اهداف رقابتی زنجیره عرضه و مطابقت باخواسته های مشتریان همراستا با شد. این مقاله با ا ستفاده از عوامل اثرگذار بر موقعیت نقطه انفصال سفارش مشتری در امتداد زنجیرهعرضه و فرآیندهای تولید، موقعیت یابی نقطه انفصال سفارش مشتری را در محدوده موجودیت های زنجیره مورد نظر، مورد تحلیل قرارمی دهد. با بهره گیری از تحلیل سلسله مراتبی در روش دلفی به صورت تلفیقی، اوزان معیارهای اثرگذار در زنجیره عرضه پوشاک مدی ازریسندگی و بافندگی تا دوخت و بسته بندی و توزیع، شناسایی و وزن دهی می گردند و سپس با منطق روش ویکور طی یک الگوریتم دوفازی موقعیت نقطه انفصال مشتری تعیین می شود. در نهایت از یک مطالعه عددی برای استقرار روش پیشنهادی استفاده می شود.
کلمات کلیدی: نقطه انفصال سفارش مشتری، نقطه نفوذ سفارش مشتری، زنجیره عرضه پوشاک، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی، روش ویکور، روش دلفی
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/648591/