سینا اکبرزاده میری - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی- تولید، دانشکده علوم اداری و اقتصادی، دانشگاه فردوسی مشهد.
مصطفی کاظمی - عضو هیات علمی گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصادی، دانشگاه فردوسی مشهد.

شناسایی عوامل اصلی موثر بر هر فرآیند )عوامل کلیدی موفقیت( اساسا گامی ضروری در راستای تضمین موفقیت آن فرآیند می باشد. بدین معنا که صاحبنظران براین عقیدهاند که در صورت نادیده انگاشتن هر یک از این عوامل کلیدی دریک فرآیند، موفقیت آن فرآیند را باید به فراموشی سپرد.فاکتورهای کلیدی موفقیت، اصلیترین گلوگاههای سازمان) به خصوص سازمانهای پروژه محور( در مسیر نیل به ماموریت و چشم انداز محسوب میشود. طبق اصل پارتو، فاکتورهای کلیدی موفقیت 20 درصد از عواملی هستند که در حدود 80 درصد از موفقیت و شکست سازمانها به آن بستگی دارد. این فاکتورها همیشه به صورت آشکار یا پنهان وجود دارد، مهماین است که بتوان با روشی علمی به شناسایی آنها پرداخت. درهر صورت روشهای پیشنهادی برای سازمان هیچ فایدهای نخواهد داشت، مگر اینکه اقدام به اجرای آن شود و البته اهمیتی را که مدیریت ارشد سازمان برای این فاکتورها قایل می- باشد را نمی بایست فراموش کرد. در این پژوهش برای شناسایی ریسکها و معیارهای ارزیابی آنها، تحلیل محتوا و هم چنین برای رتبهبندی ریسکها و تجزیه و تحلیل دادهها از روش تاپسیس فازی استفاده شده است.

ریسک، مدیریت ریسک، پروژه ساختمانی، تحلیل محتوا، تاپسیس فازی