مهدی عزیزی - کارشناس ارشد آموزش و ترویج کشاورزی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد ایلام، ایران
فاطمه صیدی - باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، واحد ایلام، دانشگاه آزاد اسلامی، ایلام، ایران

سازمان ها برای این که بتوانند به طور موثری تقاضای در حال تغییر محیط امروزی را برآورده سازند،نیازمند انعطاف پذیری، انطباق پذیری، کارآفرینی و نوآوری بیشتری هستند. به همین اندازه نیز سبک رهبری مناسب برای تاثیرگذاری بر یک چنین تغییری مورد نیاز می باشد. از عوامل تاثیر گذار برخلاقیت و نوآوری،رهبری است. رهبران تحول آفرین در پی راه های جدید انجام دادن کار، فرصت های تازه و توانمندسازی کارکنان جهت رسیدن به هدف های سازمان هستند. وجود رهبران تحول آفرین با ویژگی هایی از جمله:حمایت و ترغیب به قبول مسیولیت برای یادگیری و دادن آزادی برای کسب تجربه و قبول خطر، اختصاص زمان کافی برای کارکردن و سازگاری با تغییرات، ایجاد فرصت هایی برای یادگیری مشاغل جدید و خلاقیت،کمک به کارکنان جهت بسط و گسترش توانایی های آنان، نشان دادن راه های جدید نگرش به چگونگی انجام کار به کارکنان و ... موجب افزایش خلاقیت و نوآوری سازمانی می شوند. در نهایت رهبری تحول آفرینمی تواندکه کارکنان سازمان را در انجام تغییرات و ایجاد یک ساختار که تاکید اصلی آن بر نوآوری و خلاقیت به عنوان یکی از مهم ترین ارکان موفقیت در دنیای رقابتی امروز می باشد، درگیر کند.

رهبری تحول آفرین، نوآوری سازمانی، موفقیت سازمانی