شناسایی و رتبه بندی الزامات اثربخشی ارزیابی عملکرد کارکنان، مقایسه نتایج متدولوژی Q با روش فریدمن مطالعه موردی: شرکت سایپا

پژوهش حاضر برآن است که نتایج بررسی الزامات اثربخشی ارزیابی عملکرد کارکنان در شرکت سایپا را از طریق دو روش، متدولوژی Q وروش فریدمن مقایسه نماید. با بررسی کتب و مقالات موجود و تعریف علمی ارزیابی عملکرد، فرآیند اجرای ارزیابی عملکرد و خطاهایرایج تشریح گردید و متغیرهای سودمندی بازخوردها، عدالت در ارزیابی، ارتباطات، حذف خطاهای ارزیابی،مشارکت در فرآیند ارزیابی؛ ازدیدگاه خبرگان شرکت سایپا (روش دلفی) به عنوان الزامات اثربخشی فرآیند ارزیابی استخراج و به ترتیب با روش فریدمن رتبه بندیگردید و مولفه های حذف خطاهای ارزیابی، سودمندی بازخوردها، اطلاع رسانی از روند نتایج ارزیابی، فرهنگسازی ارزیابی عملکرد وکارنامه های هوشمند با روش متدولوژی Q رتبه بندی و استخراج گردید. روش پژوهش کاربردی و از نظر جمع آوری داده ها توصیفی–پیمایشی بوده، جهت بررسی روایی صوری- محتوای پرسشنامه در روش دلفی، از نظر خبرگان شرکت سایپا و اساتید و جهت بررسیروایی در روش کیو از تحلیل عاملی استفاده شد.

کلیدواژه ها:

ارزیابی ، ارزیابی عملکرد ، عملکرد ، متدولوژی Q