مهدی حمیدی اصفهانی - کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، مسیول واحد مدیریت پروژه برق منطقه ای اصفهان

علایق و منافع افراد حقیقی و حقوقی متعددی بنا به دلایل متفاوتی از اجرای یک پروژه متاثر شود و بالتبع سعی در تاثیرگذاری بر سرنوشت پروژه و بعضا شکست آن دارند . مدیریت علایق، منافع، دیدگاهها و نقطه نظرات ذینفعان پروژه به سمتی که بیشترین تسهیل را در راستای موفقیت پروژه و کمترین ممانعت را بر سر راه اجرای آن ایجاد نماید در ادبیات مدیریت پروژه فرایند مدیریت ذینفعان پروژه نامیده و از وظایف مدیر پروژه می شمارند در این پژوهش پس از شنا سایی و رتبه بندی ذی نفعان داخلی و خارجی ا ستراتژی های مناسب برای آنها در نظر گرفته شد.

ذی نفعان، شناسایی ذی نفعان، رتبه بندی ذی نفعان، استراتژی ذی نفعان