بررسی اثرات هوش استراتژیک بر مدیریت شایستگی در سطح سازمانی در تعدادی از موسسات دولتی تهران

مدیریت شایستگی یا شایستگی سازمانی نوعی مدیریت همه جانبه است که می تواند عملکرد یک سازمان را رقم بزند. از این رو به بررسی مدل مدیریت شایستگی سازمانی پرداخته و اثرات هوش استراتژیک مدیران را در این مدل مورد ارزیابی قرار داده ایم. مدیریت شایستگی از جمله واژه هایی است که شاید به درستی در کشور ایران درک نشده است. در این پژوهش با استفاده از نظرسنجی از 100 نفر جامعه آماری از مدیران در 4 مرکز دولتی به تحلیل موضوع پرداخته و با توجه به اینکه دسترسی به مدیران ارشد سازمانی بسیار دشوار بود؛ در جمع آوری داده ها از مدیران میانی و اجرایی که نمایندگان مدیران ارشد بودند تحقیق بعمل آمده است. نوع تحقیق میدانی و آمار استنباطی است و از نرم افزار SPSS برای تحلیل داده ها استفاده شده است. برای تعیین میزان پایایی پرسشنامه ها از ضریب آلفای کرونباخ استفاده شد، که به ترتیب 0/81 و 0/79 و 0/72 بر آورد گردید. یافته ها نشان داد که وضعیت هوش استراتژیک و مدیریت شایستگی سازمانی در سطح متوسط و کم قرار دارد. ضریب همبستگی پیرسون آشکار کرد که بین هوش استراتژیک و مدیریت شایستگی در مراکز دولتی رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. نتایج تحلیل رگرسیون چندگانه بیانگر آن است که از بین مولفه های هوش استراتژیک، هوشمندی منابع انسانی و هوشمندی رقابتی بیشترین تاثیر را در پیش بینی مدیریت شایستگی دارند.

کلیدواژه ها:

هوش استراتژیک ، مدیریت شایستگی ، فرآیند سازمانی ، هوشمندی رقابتی ، مدیریت اطلاعات