عوامل موثر بر مدیریت تغییر در برنامه پزشک خانواده مطالعه موردی

سلامتی، محور توسعه اجتماعی، اقتصادی، سیاسی و فرهنگی کلیه جوامع بشری بوده و دارای اهمیت ویژه ای درتوسعه زیر ساخت بخشهای مختلف جامعه میباشد. هدف نهایی نظام ارایه خدمات بهداشتی و درمانی هر کشوری، ارتقای سطح سلامت آحاد مردم است تا بتوانند با برخورداری از سلامت کافی در فعالیتهای اقتصادی، اجتماعی سهیم شوند . امروزهیکی از مهمترین مسایلی که سازمانها با آن روبرو میباشند وجود تغییر وتحولات است .سازمانها باید با بکارگیری مدیریت تغییر علاوه بربالابردن توانایی خود در گسترش و توسعه فعالیتهای خود در جهت رسیدن به اهداف مورد نظر تلاش نمایند. طرح پزشکخانواده مانند هر پروژه در یک سازمان دستخوش تغییرات متعددی میباشد که تحت تاثیر عوامل بسیاریقرار میگیرد . بنابراین، تیم های مدیریت برنامه باید بتوانند به نحو موثر به تغییرات پاسخ دهند تا اثرات منفی تغییرات را به حداقل برسانند . از آنجا کهتغییرات در نحوه اجرای برنامه متعدد است مدیران باید در جهت استفاده صحیح و مناسب از تغییرات ایجاد شده شیوه مدیریتی مناسب داشته باشند و از تاثیرگذاریهای مثبت تغییرات بر وضعیتهایی که درعمل پیش می آید استفاده و تغییر را نشانه رشدقلمداد کند. در طول یک دهه از اجرای برنامه پزشک خانواده همواره شاهد تغییر و تحولات زیادی بودیم که بمنظور اجرایصحیح این طرح لازم است تاضمن شناسایی عوامل موثربراین تغییرات , به شیوه ای اصولی مدیریت شوند .پژوهش حاضر از نوع توصیفی و اکتشافی است و جامعه مورد پژوهش اعضا تیم سلامت یکی از مراکز بهداشتی درمانی روستایی شهرستان مشهد میباشندکه از طریق مشاهده وثبت اطلاعات به صورت ثبت فراوانی برای رخدادهایی که در کوتاه مدت اتفاق می افتد جمع آوری گردید . با مطالعه و بررسی انجام شده عوامل موثر بر مدیریت تغییر ضمن شناسایی مورد بررسی قرار گرفت

کلیدواژه ها:

تغییر ، مدیریت تغییر ، برنامه پزشک خانواده