تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر بهبود مسیولیت اجتماعی در کارکنان شهرداری کرج

هدف اصلی این مقاله بررسی تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر بهبود مسیولیت اجتماعی در کارکنان شهرداری کرج می باشد. جهت جمعآوری دادهها از دو پرسشنامه ی استاندارد رهبری تحول آفرین باسوآوالیو ) 2000 ( و پرسشنامه مسیولیت اجتماعی سازمان جرمی گیلبرث ) 2010 ( استفاده شده است. متغیر مستقل در پژوهش فوق سبکتحول آفرین و مولفه های آن و متغیر وابسته مسیولیت اجتماعی سازمان می باشد. این پژوهش از لحاظ ماهیت توصیفی همبستگی و از نظر هدف کاربردی می باشد. جامعه آماری این تحقیق شامل کلیه کارکنان شهرداریکرج می باشد که تعداد آنها در مجموع 710 نفر می باشد که با استفاده از فرمول کوکران تعداد 235 نفر به عنوان نمونه تصادفی انتخاب شدند. جهت نرمال بودن توزیع داده از آزمون کلموگروف- اسمیرنوف که سطح معناداری بیشتر از0/05نشان دهنده نرمال بودن توزیع جامعه می باشد و می بایست از آزمون های پارامتریک استفاده شود. نتایج پژوهش حاکی از آن است که میان سبک رهبری تحول آفرین و مولفه های آن با مسیولیت اجتماعی سازمان رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد. تنها در مورد رابطه میان رابطه میان ترغیب ذهنی با مسیولیت اجتماعی درسازمان رابطه ای یافت نشد. با توجه به آزمون فریدمن نیز به ترتیب بیشترین میانگین اختصاص به انگیزش الهام بخش و سپس ملاحظات فردی، نفوذ آرمانی و در نهایت ترغیب ذهنی قرار داشته است

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، مسیولیت اجتماعی سازمان ، شهرداری کرج