علی اصغر موذنی
فاطمه زهرا موذنی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی
رجبعلی وزیری دوزین - کارشناس مطالعات اجتماعی
اباصل دهچناشکی - کارشناسی ارشد علوم سیاسی

مدیریت منابع انسانی معطوف به سیاست ها ، اقدامات و دستگاه هایی است که رفتار ، طرز فکر و عملکرد کارکنان را تحت تاثیر قرار می دهند. بنابراین می توان گفت مدیریت منابع انسانی فرایندی شامل چهار وظیفه جذب ، توسعه ، ایجاد انگیزش و نگهداشت منابع انسانی است. نیروی انسانی سازمان که همان کارکنان آن سازمان می باشد اگر به صورت برنامه ریزی شده مدیریت شود هدف مدیریت منابع انسانی تحقق پیدا می کند. همانطور که می دانیم مهمترین دارایی یک سازمان نیروی انسانی آن می باشد که اگر این نیروی کار به نحو مناسب مدیریت شوند و آموزشها و مهارتهای لازم را فراگرفته باشند به نفع سازمان میباشد . آموزش کارکنان مستلزم صرف زمان و هزینه می باشد ولی باید برای هر هدف و فعالیتی ، هزینه و زمان صرف شود تا مقصود حاصل گردد. ولی برای نگهداشت این منابع هم باید برنامه ریزی های سازنده ای اتخاذ شود . سازمان یا نهادی که نیروی کار ماهر و متخصص دارد در هر رقابتی موفق خواهد بود مدیریت منابع انسانی نه تنها رویکردی از روی سودآوری به مدیریت کارکنان است بلکه رویکردی ویژه به روابط کارکنان با تاکید بر تعهد و دو طرفه بودن ارتباط دارد.

منابع انسانی ، مدیریت کارکنان ، برنامه ریزی ، انگیزش ، اهداف مدیریت