برنامه ریزی استراتژیک با استفاده از تجزیه و تحلیل ماتریس SWOT و ارایه راهکارهای بهبود توسط ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی QSPM (مطالعه موردی شرکت پرتو دانه خزر)

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 568

فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICMEH01_186

تاریخ نمایه سازی: 11 مرداد 1396

چکیده مقاله:

صنعت روغن های خوراکی یکی از مهمترین بازارهایی است که رشد و پیشرفت فناوری ماشین آلات، بهره مندی از تجربیات افراد متخصص،توسعه رشته های صنایع غذایی و نیز پیشرفت های علمی موجود در این زمینه، محیطی بسیار پر رقابت ایجاد نموده است؛ به طوری که هر شرکت برای ورود به بازار روغن های خوراکی و حفظ بقای خود لازم است از یک سلسله شاخص هایی همچون توان مالی، بخش R&D قوی، پیگیر و پیشرو، بازاریابی علمی و تخصصی، مدیریت توزیع و فروش سامان متعهد، با تجربه و تحصیلکرده با روند ارتقای شغلی مشخص و امنیت شغلی برخوردار باشد تا بتواند به راحتی خود را با تغییرات محیطی تطبیق دهد . مقاله حاضر با مطالعه موردی شرکت پرتو دانه خزر به عنوان یکی از شرکتهای فعال در عرصه تولید روغن های گیاهی و انواع مارگارین ، مطالعات میدانی و تعیین نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها به شیوه SWOT به ارایه استراتژی های مناسب آن سازمان به عنوان نمونه ای از صنعت روغن خوراکی در کشور پرداخته شده است . در گام بعد، استراتژی های ارایه شده با استفاده از رو ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM) اولویت بندی شده است. براساس نتایج بدست آمده وضعیت شرکت پرتو دانه خزر در حالت رقابتی (تنوع محصولی) قرار دارد و تدوین و اجرای برنامه های استراتژیک مناسب در جهت تقویت و حمایت از فرایندهای داخلی لازم و ضروری به نظر می رسد.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

جابر محمدی

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه علوم و فنون مازندران

سید علی حدیقی

استاد یار دانشگاه علوم و فنون مازندران