امیر حسین خامنه - شرکت مشاوره مدیریت مپنا، تهران، ایران
علیرضا طاهری - شرکت مشاوره مدیریت مپنا، تهران، ایران
محمود ارشادی - شرکت مشاوره مدیریت مپنا، تهران، ایران

هدف نهایی مدیریت ریسک ایجاد و حفظ ارزش برای سازمان است. مدیریت ریسک پروژه بخش مهمی از مدیریت پروژه است. نرم افزارها نقش مهمی را در توسعه مدیریت ریسک پروژه ایفا کرده اند. تا آنجایی که انجام برخی از تحلیل ها مانند شبیه سازی مونت کارلو، پرت و گرت تقریبا بدون استفاده از نرم افزار مناسب غیر ممکن است. با وجود اینکه نرم افزارهای مدیریت ریسک پروژه مهم بوده و نرم افزارهای متعددی در این زمینه تهیه شده است در زمینه انتخاب این گونه نرم افزارها با توجه به الزامات سازمانی تحقیقی انجام نشده است. هدف از تحقیق حاضر پوشش این کمبود از طریق تحقیق دقیق در مورد پارامترهای موجود در انتخاب نرم افزارهای مدیریت ریسک پروژه برای یک سازمان است و روش تحقیق به شکل میدانی بوده و از طریق مطالعه در نرم افزارهای موجود در سطح جهان و همچنین مطالعه موردی سازمانهایی که از نرم افزارهای مدیریت ریسک پروژه استفاده کرده اند می باشد. اعتبار مدل از طریق مصاحبه با کارشناس این مدیریت ریسک و لحاظ نمودن ایده ها و اصلاحات این کارشناسان ارزیابی شده است. این مطالعه یک چارچوب برای انتخاب نرم افزار مدیریت ریسک ارایه می دهد و قابل استفاده برای تمامی سازمان ها در انتخاب نرم افزار مدیریت ریسک خواهد بود.

نرم افزار، ریسک، معیار، ابزار