ارایه روش غیرخطی کنترل هزینه و زمان پروژه

افزایش هزینه نسبت به برآورد اولیه یکی از مشکلات اساسی در پروژه های عمرانی و مهندسی است. در سال های اخیر یکی از بهترین راه های پیشنهاد شده جهت کنترل هزینه و زمان پروژه استفاده از روش مدیریت ارزش کسب شده می باشد. استفاده از این روش مزایا وکاستی هایی دارد که در این مطالعه با معرفی روش غیر خطی کنترل زمان و هزینه، سعی شده است با برطرف نمودن کاستی هایروش مدیریت ارزش کسب شده، تحلیل بسیار کارایی از پیش بینی هزینه در طول زمان اجرای پروژه ها ارایه گردد. جهت بررسی عملکرد روش غیر خطی پیشنهادی، از داده های شرکت مهندسی مشاور موننکو در پروژه های نفت و گاز و نیروگاه های سیکل ترکیبی استفاده شده است. نتایج نشان می دهد مدل ارایه شده به خوبی توانسته است هزینه و زمان مورد نیاز انجام پروژه ها را برآورد کند

کلیدواژه ها:

کنترل غیر خطی هزینه و زمان ، توزیع ریلی ، برآورد هزینه مورد نیاز ، برآورد زمان مورد نیاز