بررسی و طبقه بندی علل ایجاد تاخیرات در پروژه های عمرانی و مقایسه تطبیقی تکنیک های آنالیز تاخیرات با پروتکل SCL
- سال انتشار: 1394
- محل انتشار: یازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
- کد COI اختصاصی: IPMC11_026
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 2351
نویسندگان
استادیار و عضو هیات علمی گروه مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده معماری، دانشگاه تهران، ایران
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده معماری، دانشگاه تهران، ایران
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده معماری، دانشگاه تهران، ایران
چکیده
امروزه تلاش های زیادی برای موفقیت پروژه ها از طرف عوامل درگیر صورت می گیرد، لیکن به دلیل تنوع و تغییرات مستمر، هنوز پروژه ها با تاخیر به اتمام می رسند و جلوگیری از ایجاد تاخیر در پروژه ها تبدیل به امری غیرقابل اجتناب شده است که بعضا باعث افزایش هزینهمنابع کاری، هزینه بهره برداری دیرهنگام یا سود از دست رفته، امکان غیراقتصادی شدن پروژه و ضرر ناشی از کاهش درآمد دولت و رفاهاجتماعی مردم، هزینه ناشی از گران شدن منابع مصرفی، هزینه تمدید مجوزها، ضرر از دست دادن بازار رقابت، ضرر ناشی از عدم اشتغال زایی در کشور و از دست دادن سود و منافع،کاهش بهره وری و حتی فسخ قرارداد می گردد که در این صورت کارفرما و پیمانکار خودرا به نوعی مستحق دریافت ضرر و زیان مالی و زمانی تاخیرات می دانند و ازاین رو در پی یافتن راهی برای جبران خسارت ها از طریق انتقالمسیولیت های تاخیر به طرف مقابل هستند. به همین دلیل تعداد بی شماری ادعای حقوقی 3 در پروژه ها ایجاد می شود که تهیه و بررسی آن ها مستلزم صرف زمان و هزینه زیادی است. مدیران پروژه و تحلیل گران می بایست آمادگی حل مسیله دعاوی به وجود آمده ناشی از تاخیرات را داشته باشند. از این گذشته بیشتر قراردادها روش مشخصی را برای ارزیابی تاخیرات و یا شناخت مقصران تاخیرات مشخص نمی کنند ودشواری شدید در پیدا کردن عامل تولید تاخیر و دشواری در کمیت سنجی تاخیرات به وجود آمده توسط عوامل درگیر در پروژه، موجبتقویت مناقشه می شود. هدف مقاله تخصیص بهینه ی تاخیر به عامل مسبب آن، می باشد. سپس از طریق ایجاد پرسش نامه و اعمال نظر خبرگان به درصدهای مشخصی از تاخیرات در هر گروه)کارفرما، پیمانکار، مشاور، عوامل خارجی( رسیده است. در مرحله بعد به آنالیزتاخیرات با یک روش جدید می پردازد و مشخص می گردد که کدام تکنیک تحلیل تاخیر به ماهیت پروژه های عمرانی کشورمان نزدیک ترو پرکاربردتر است و حالت های مختلف آن بررسی خواهد شد. با توجه به پیچیدگی های این پروژه ها، می توان با ریشه یابی علل تاخیرات به وجود آمده و تخصیص درست هر یک از تاخیرات به عامل آن و همچنین مدیریت و مستندسازی دانش حاصل شده در سطوح مختلف اجرایی و طراحی در طول پروژه از تجربیات به دست آمده در انجام پروژه های مشابه بعدی استفاده نمود.کلیدواژه ها
تحلیل تاخیر 1 ، تخصیص تاخیر، اثر تاخیر 2 ، ادعای حقوقیمقالات مرتبط جدید
- بهبود مدیریت بحران در ایران: تحلیل اجرای توصیه های ارزیابی و چالش های موجود
- ارزیابی حسابرسان خارجی از عملکرد حسابرسی داخلی در شرکت های پارک علم و فناوری فارس
- فلسفه اخلاقی و باورهای اخلاقی حسابرسان
- نقش هوش مصنوعی در آینده حسابداری: فرصتها و چالشها
- تاثیر یادگیری سازمانی بر آموزش و بهسازی منابع انسانی با نقش تعدیلگر هوش سازمانی
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.