مدیریت منابع انسانی در سازمان های پروژه محور و چالش های سازمان های ایرانی

سازمانها در طول حیات خود همیشه متاثر از محیطی بودهاند که در آن به فعالیت می پردازند، پس ازانقلاب صنعتی به سبب برخی شرایط سازمانهایی دایمی با عمر نسبتا طولانی تاسیس گردید که عامل ثباتفعالیتها در آن ها نقش محوری داشت. اما شرایط کسب و کار که در سالهای اخیر شاهد آن هستیم ایناصل را خدشه دار نموده و سازمانها را به سمت پروژه محوری سوق داده است. امری که موجب تضعیففعالیتهای دایمی و بلندمدت در سازمان های وظیفه محور گردیده است. گذار از سازمان های وظیفه ای بهپروژه محور موجب گردیده بسیاری از موضوعات مدیریتی نظیر مدیریت مالی، مدیریت منابع انسانی، مدیریتدانش و ... مفاهیم سنتی خود را از دست داده و معنا و مفهوم تازهای را به ذهن متبادر سازند.یکی از حوزه های مدیریت که در سازمان های پروژه محور دستخوش تغییرات عمده گردیده است حوزهمدیریت منابع انسانی است. مدیریتی که اصل پایداری و ثبات آن با پروژه محوری به چالش کشیده شده ومی طلبد روشهای نوینی برای مدیریت منابع انسانی در سازمان های پروژه محور طرح ریزی گردد. در اینمقاله سعی شده تا مفاهیمی همچون سازمان های پروژه محور و انواع آن مورد بررسی قرار گیرد و نحوهتاثیرگذاری این نوع ساختار بر مدیریت منابع انسانی مورد مشخص شود و برخی چالش های مطرح در اینزمینه ارایه گردد.

کلیدواژه ها:

پروژه محوری ، مدیریت منابع انسانی ، ساختار سازمانی ، مدیریت منابع