لقمان خدادادی - دانشجوی مدیریت صنعتی تولید هییت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز
محمدرضا کماری - دکتری مدیریت هییت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز

تغییرات در پروژه های ساخت و ساز امری اجتناب ناپذیر است. به منظور به حداقل رساندن تاثیرات این تغییرات بر یک پروژه ضروری است که طرح مدیریت تغییرات اجرا گردد. این مطالعه با هدف ارزیابی وضعیت، اهمیت و تاثیرات اجرای مدیریت تغییرات در صنعت ساخت و ساز صورت گرفته است. برای دستیابی به این هدف، یک بررسی بر مطالعات جامع به منظور کسب برداشتی عمیق از مدیریت تغییرات صورت گرفت و بر طبق آن یک پرسش نامه تهیه و تدوین شد. با انجام تجزیه و تحلیل داده های جمع آوری شده از 88 پروژه ی ارایه شده توسط 32 شرکت، وضعیت اجرایی در هر دو سطوح شرکتی و پروژه ای مورد ارزیابی قرار گرفت که به دنبال آن عوامل کلیدی تشویق و بازدارنده ی شرکت ها به اجرای مدیریت تغییرات نیز شناسایی شد. به علاوه اهمیت و تاثیر مدیریت تغییرات در خصوص اجرای پروژه از قبیل هزینه، مدت زمان و کیفیت نیز مورد بررسی قرار گرفت. نتایج این تجزیه و تحلیل حاکی از آن بود که وضعیت این اجرا در صنعت ساخت و ساز نسبتا پایین است، در حالی که بهبودی عملکرد هزینه های پروژه، مدت زمان و کیفیت شرکت هایی که بیش از سایرین مایل به اجرای مدیریت تغییرات بوده حاصل شد. با توجه به وضعیت، اهمیت و تاثیرات اجرای مدیریت تغییرات نقطه ی شروعی در جهت کاهش تغییراتی بوده که تاثیری منفی بر عملکردهای پروژه ها دارند. در نهایت برای صنعت ساخت و ساز اجرای آن امکان ایجاد زمینه برای افزایش فرصت های موفقیت پروژه ای می آفریند

تغییرات؛ مدیریت تغییرات؛ هزینه؛ برنامه؛ کیفیت؛ عملکرد؛ بهترین اجرا؛ پروژه های ساخت وساز