مدیریت ترکیب پروژه ها: برنامه ریزی و حداقل کردن هزینه های وابسته به برنامه ریزی
- سال انتشار: 1395
- محل انتشار: اولین کنفرانس بین المللی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه
- کد COI اختصاصی: NCCPM03_202
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 463
نویسندگان
دانشجوی کارشناسی ارشدمدیریت پروژه دانشگاه مهرالبرز ورودی 95
چکیده
آن چه مشخص است ،پیشرفت مربوط به پروژه های R و D به مقدار بسیار زیادی استناد به توانایی متخصصانی می کند که به صورت کلی کمیاب و پر هزینه هستند. هدف ما گسترش دادن ارزیابی یک دیدگاه متناوبی برای برنامه ریزی منبعی است که ممکن است برای مدیریت کردن دارایی و اسناد پروژه مفید باشد. روش ما به صورت پیشرفته نقاط آزاد شونده و اجاره دهنده متخصصان فردی را تعیین می کند که در معرض حداکثر بهره وری اقتصادی را نسبت به فرصت تحمیلی را دارند. به منظور این هدف، ما از یک شبیه سازی براساس قانون حرص و طمع توزیع امکانات برتر و به علاوه مطالعه الگوریتم نزول تناسب چرخه ای استفاده کردیم. نشانه گذاری برای قابل در دسترس ساختن افراد تیم های پروژه و روش های تکراری نشان داد که برنامه ریزی و طرح ریزی کامل یک ابزار بسیار مهم برای فرایند تصمیم گیری در مدیریت کردن دارایی و اسناد پروژه می باشد.کلیدواژه ها
اسناد و دارایی پروژه ، پروژه های D&R -،برنامه ریزی منابع ،متخصصان فردیمقالات مرتبط جدید
- تحلیل شبکه شناختی ذی نفعان در پروژه های ساخت: تاثیر فناوری های نوین
- نوع مقاله (مطالعه موردی)بررسی پراکندگی ساخت و سازهای غیر مجاز در سطح مناطق شهر قم
- The ArticlesDigital Architecture and Spatial Design: Impacts on Future Life Strategies
- ArticlesAssessing Carbon Emissions Across the Building Lifecycle: From Construction to Energy Use and Maintenance
- ارتقاء کیفیت طراحی فضای مدارس مقطع ابتدایی از منظر روانشناسی محیطی و با تاکید بر رفتار سازشی دانش آموزان در شهرستان ارسنجان
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.