لزوم تلفیق ABC و BSC به عنوان یک مدل یکپارچه ارزیابی عملکرد
- سال انتشار: 1395
- محل انتشار: پنجمین کنفرانس ملی حسابداری، مدیریت مالی و سرمایه گذاری
- کد COI اختصاصی: CAFM05_027
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 623
نویسندگان
دانشجوی دکترای علامه طباطبایی
دانشجوی ارشد رشته مدیریت بازرگانی (بازاریابی)
چکیده
ارزیابی صحیح عملکرد یکی از نگرانیهای همیشگی سازمانهاست. مدلهای زیادی برای ارزیابی عملکرد سازمان معرفی شدهاند، اما ارزیابی عملکرد باید در راستای کسب مزیت رقابتی باشد تا سازمان را در نیل به اهداف استراتژیک خود یاری دهد.سیستم هزینهیابی بر مبنای فعالیت، اطلاعات مالی مناسب را برای ارزیابی عملکرد استراتژیک در اختیار مدیران قرار میدهد و به تشخیص هزینههایی که ارزش افزوده ایجاد میکنند، نیز کمک میکند. از سوی دیگر ارزیابی متوازن ابزاری است که دیدگاهها واستراتژی سازمان را به وسیلهی جنبههای گوناگون مالی و غیر مالی، به اهداف قابل اندازهگیری تبدیل کرده و تصمیمهای استراتژیک را با معیارهای عملکرد در سطوح کلیدی سازمان ارتباط میدهد.هدف اصلی این مقاله این است که نشان دهد اگر سیستم هزینهیابی بر مبنای فعالیت همراه با ارزیابی متوازن به کار گرفته شود، ارزیابی عملکرد مالی صحیح، واکاوی زنجیرهی ارزش و بکارگیری سرمایههای نامشهود سازمان، تسهیل میگردد. در این راستا، مدل ارزیابی عملکرد و اجزای مهم آن (تجزیه و تحلیل مالی، توسعهی داراییهای نامشهود و تحلیل زنجیرهی ارزش) برای سیستم تلفیقی هزینهیابی بر مبنای فعالیت با ارزیابی متوازن، طراحی و ارایه میگردد. در نهایت چنین نتیجهگیری خواهد شد کههمافزایی ناشی از دو ابزار هزینهیابی بر مبنای فعالیت و ارزیابی متوازن اطلاعاتی را فراهم میآورد که مدیران برای ارزیابی عملکرد سازمان، به آن نیازمندند. تعیین بهای تمامشده دقیق محصولات و خدمات، فراهم نمودن چارچوب مناسبی جهت گزارش عملکرد استراتژی بهرهوری، تحلیل ارزشافزایی و شناسایی فعالیتهای دارای ارزش افزوده، شناخت استراتژیهای کلیدی و همسو نمودناستراتژیهای ارزشآفرین از جمله مزایای این همافزایی به شمار میروند.کلیدواژه ها
مدل ارزیابی عملکرد، هزینهیابی بر مبنای فعالیت، ارزیابی متوازنمقالات مرتبط جدید
- مطالعه عوامل تاثیرگذار بر نوآوری محصولات صادراتی با در نظر گرفتن قابلیت های بازاریابی و شدت رقابت (مورد مطالعه: فرش کاشان)
- تاثیر پیچیدگی پروژه بر انتخاب استراتژی های مدیریت پروژه شرکت های ساختمانی ایالات متحده آمریکا
- بررسی انواع اختلالات شفاهی زبان در محیط کلاس
- بررسی مدل ها و استراتژی ها در توسعه محصول جدید Investigating Models and Strategies in New Product Development (NPD)
- بررسی تاثیر مدیریت کیفیت جامع بر نوآوری سازمانی (مورد مطالعه : بانک ملی ایران)
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.