سنجش سلامت پروژه های تحول در شرکت توزیع برق مشهدبااستفاده ازمدل مثلث تغییر پروژه PCT

بهبود سازمان دانشی است که براساس علوم رفتاری و کاربردی پی ریزی شده و به مجموع و کل سازمان نظر دارد که با همکاری و مشارکت مدیریت عالی سازمان اجرا می شود و بر توسعه و تغییر و بهسازیسیستم های اصلی و فرعی تاکید می ورزد. فعالیت هایش در اطراف هدفها و ماموریت های کوتاه مدت و میان مدت تمرکز دارد و هدف نهایی آن افزایش سلامت درجه کفایت و اثر بخشی سازمان است . اینتحقیق بهبود در سازمان را یک فرآیند ) جریانی مشخص از فعالیت های وابسته به هم که در جهت اهداف یا نتایج غایی حرکت می کند ( می داند . بر این اساس با استفاده از مدل مثلث تغییر پروژه که در خود سه حوزه رهبری / میزان استفاده از دانش مدیریت پروژه / و میزان استفاده از دانش مدیریت تغییر را رصد می کند ، به سنجش میزان موفقیت پروژه های تحول پرداخته است .هدف اصلی این تحقیق ، ارزیابی وضعیت سلامت پروژه های تحول با استفاده از مدل مثلث تغییر پروژه در شرکت توزیع برق مشهد است که برای این منظور قلمروی تحقیق شرکت توزیع برق مشهدو دپارتمان تحول سازمانی شرکت توزیع برق مشهد و بر پروژه های بهبود این دپارتمان بوده است و نتیجه آن ، استفاده از مدل برای بهبود روند پروژه های تحول سازمانی است . ابزار این تحقیق پرسشنامه استاندارد مدل بوده است که درآن سیوالاتی به منظور دستیابی به مشخصات کلی آزمودنی ها ارایه شده است . این طرح نقاط ضعف و قوت این پروژه ها و مواردی که می بایست بر روی ان تمرکز بیشتری صورت پذیرد را به عنوان یافته های خود مشخص نموده است

کلیدواژه ها:

بهبود سازمان ، مدیریت پروژه ، مدیریت تغییر ، موفقیت پروژه های تحول ، سلامت پروژه های تحول