وحید گودرزی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی it گرایش مدیریت سیستم های اطلاعاتی
محمد ربیعی - دانشیاروعضو هیاتعلمی دانشگاه غیرانتفاعی ایوان کی

هدف از این تحقیق بررسی تاثیر مدیریت دانش در پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان - ERP است. سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی ) ERP ( به طور عمده به توسعه و اشتراک گذاری اطلاعات بین بخش های مختلف در درون سازمان عمل می کنند. بکارگیری وپیاده سازی سیستم ERP نیازمند دانش و تجربه فرآوان است. دلایل شکست بسیاری در پیاده سازی سیستم های ERP و رویارویی با چالش های بسیار در استفاده از دانش در سازمان وجود دارد. این مقاله چارچوب KMERP را برای مدیریت دانش های مختلف در نرم افزار ERP ارایه دادهاست که پنج بعد )چرخه زندگی KM ، چرخه عمر ERP ، چرخه عمر توسعه سیستم ، سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه، و دانش سازمان( راتشکیل می دهد. چارچوب KMERP اجازه می دهد تا سازمان دانش مربوط به سیستم های ERP و همچنین مدیریت منابع مختلف دانش را شناسایی کند. همچنین کمک می کند تا دانش صریح که در ERP مخزن ذخیره شده است با دانش ضمنی که به دانش صریح و ذخیره سازی مخزن مدیریت دانش تبدیل ذخیره می شود پیوند زده شود.

مدیریت دانش، سیستم برنامه ریزی منابع سازمان، پیاده سازی