ارزیابی اثر بخشی مدیریت زنجیره تامین از طریق بکارگیری کارت امتیاز متوازن
محل انتشار: ششمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع
سال انتشار: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 3,802
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IIEC06_117
تاریخ نمایه سازی: 8 مهر 1387
چکیده مقاله:
مدیریت زنجیره تامین مهمترین قسمت استراتژی موسسه برای بهینه کردن برنامه ریزی و اجرای فرایندهایی است که پاسخگوی تغییرات در بازار باشند و این پاسخگویی بدون داشتن مجموعه ای از تامین کنندگان متعهد و وفادار که از عملکرد زنجیره متناسب با تلاش خود سود می برند، ممکن نخواهد بود. همچنین فرایندهای کارا و اثربخش داخلی نقش بسیار مهمی در نیل به اهداف زنجیره تامین ایفا می کنند. مسلما برای حصول اطمینان از کارایی و اثر بخشی فرایندها بطور یکپارچه باید انها را توسط شاخصهایی بصورت دوره ای ارزیابی نمود که این معیارها همه دارای یک اهمیت نبوده و برخی زیربنایی تر از برخی دیگر هستند. از همین رو مقاله حاضر بررسی اثربخشی مدیریت زنجیره تامین با استفاده از کارت امتیاز متوازن (BSC) پرداخته است. پس از مرور ادبیات زنجیره تامین و سنجش اثربخشی، کارت امتیاز متوازن که یکی از رویکردهای جدید و موفق سنجش اثر بخشی می باشد، شرح داده شده و سپس نحوه بکارگیری آن برای ارزیابی اثر بخشی مدیریت زمجیره تامین آمده است. در انتها نیز مثالی از کاربرد BSCدر صنعت خودرو شرح داده شده است که به اندازه گیری اثر بخشی مدیریت زنجیره تامین، از نقطه نظر هزینه های کیفیت پرداخته است.
نویسندگان
علیرضا حجی
دانشیار دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی شریف
علیرضا محمدرحیمی
کارشناس ارشد مهندسی صنایع دانشگاه آزاد
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :