مدیریت پروژه های پیچیده ی ساختمانی با در نظر گرفتن عدم قطعیت

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 429

فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICAUC01_438

تاریخ نمایه سازی: 9 خرداد 1396

چکیده مقاله:

به نظر می رسد که پروژه های پیچیده ساختمانی زیرزمینی، از سطح بالای عدم قابلیت مدیریت، ناشی از شکاف موجود بین اطلاعات لازم برای ساخت سیستم اطلاعات در دسترس تصمیم گیران رنج می برد. بسیاری از مدیر پروژه ها تلاش می کند که با افزایش اطلاعات در دسترس خود، غالبا با استفاده از داده های به دست آمده از دست اندرکاران استخدام شده به این مشکل فایق آیند. این راهبرد پیش از آنکه از تعداد موارد عدم قطعیت بکاهد و تعداد آن ها می افزاید هدف این مقاله بررسی پیچیدگی به عدم قطعیت در پروژه های ساختمانی است. تمیز خوانندگان اطلاعات ممکن است اطلاعات دارای ارزش راهبردی را در ذهن داشته باشند و تصمیم سازمان ممکن است به دلیل تاکید بیش از حد بر اطلاعات و معیارهای قابل کمیت یابی و سنجش، اطلاعات را سر تفسیر کرده و در عین حال علل بالقوه کمتر ملموس انحراف را نادیده بگیرند. ممکن است بتوان با تجدیدنظر در انگیزه ها یا مشوق های موجود در سازماندهی پروژه راه حل را یافت.

کلیدواژه ها:

سیستم های مهندسی ، عدم قطعیت ، اطلاعاتمدیریت فشار در شبکه های توزیع آب شهری جهت کنترل نشت با استفاده از الگوریتم ژنتیک

نویسندگان

محمدرضا گودرزی

استاد یار گروه عمران، دانشگاه آیت ا... بروجردی

میلاد مقدسی

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، واحد علوم و تحقیقات بروجرد

حامد اتحاد

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، واحد علوم و تحقیقات بروجرد

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • در نظرگیری عدم قطعیت مقادیر کار در مناقصه نامتوازن [مقاله کنفرانسی]
  • عدم قطعیت درمدیریت زنجیره های تامین [مقاله کنفرانسی]
  • M. Wachs, _ planners lie with numbers, " Journal of ...
  • M. Wachs, "Ethics and advocacy in forecasting for public policy, ...
  • _ Flyvbjerg, M. K. Skamris Holm and S.L. Buhl, _ ...
  • B. Flyvbjerg, N. Bruzelius and W. Rothengatter, Megaprojects and risk; ...
  • B. Flyvbjerg, M.K. Skamris Holm, and S.L. Buhl, :How common ...
  • B. Flyvbjerg, M. K. Skamris Holm and S.L. Buhl, ":How ...
  • works projects?, Journal of the American Planning Association Vol. 71, ...
  • _ Flyvbjerg, M. K. Skamris Holm and S.L Buhl, "What ...
  • J.R. Galbraith, Organization Design. Reading, MA, Add ison-Wesley, 1977. ...
  • G.M. Winch, Managing Construction Projects, Blackwell Publishing, Oxford, UK, 2002. ...
  • D. Baccarini, "The concept of project complexity - a review", ...
  • A. Altshuler and D. Luberoff, Boston's Central Artery/Third Harbor Crossing ...
  • T.P. Hughes, Rescuing Prometheus; Four monumental Projects that Changed the ...
  • M. Leijten, Policy and Management; Second International Symposium on Engineering ...
  • A. Altshuler and D. Luberoff, Mega-Projects; The Changing Politics of ...
  • P. Barrett and , Stanley, Better Construction Briefing, Blackwell Science, ...
  • M.C. Jensen and W.H. Meckling, Theory of the Firm: Managerial ...
  • J.J. Laffont and D. Martimort, The Theory of Incentives; The ...
  • R. Miller and J.R. Turner, The Impact of Princ ipal-Agent ...
  • H. de Bruijn and E. ten Heuvelhof, Handhaving; Het spel ...
  • نمایش کامل مراجع