تحلیل زمانبندی پروژه با محدودیت منابع چندگانه

امروزه با تحول شیوه های مدیریت و تولید و تغییر نقش و اهمیت و اولویت هر یک از منابع نسبت به یکدیگر و عوامل مختلف تولید در ساختار اقتصادی مسایل اجتماعی جامعه و پیچیده تر شدن شرایط، بسیاری از مدیران پروژه با چالش مدیریت پروژه هایی مواجه میشوند که هر کدام از فعالیت های پروژه ممکن است در بیش از یک شیوه انجام شوند و هر کدام از این روش ها دارای دوره زمانی و هزینه متمایزی باشند و مهارت مدیریت و زمان بندی پروژه های چند حالته برای سازمان ها ضروری شده است. با توجه به کاربرد عمومی و گسترده این مساله در سازمان های گوناگون در این تحقیق به مطالعه زمانبندی پروژه های چند حالته با محدودیت منابع و ماکسیمم کردن جریان نقدی مثبت و منفی و جریان حاصل از منابع مصرف نشده پرداخته شده است.

کلیدواژه ها:

زمانبندی ، پروژه ، محدودیت منابع