صفورا یوسفیان - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی، دانشگاه ایلام نویسنده مسیول
محمد تابان - استادیار گروه مدیریت منابع انسانی، دانشگاه ایلام
اردشیر شیری - استادیار گروه مدیریت منابع انسانی، دانشگاه ایلام
مهدی اکبرنژاد - دانشیار دانشکده الهیات، دانشگاه ایلام

کنترل و نظارت راهبردی از جمله وظایف مدیران در حوزه اداره سازمان ها و از مهمترین این بخش ها محسوب می گردد؛ کنترل و نظارت در سازمان از چندجهت دارای ارزش و اهمیت فراروان است که می توان موارد زیر را به عنوان نمونه برای آن برشمرد: از نظر نظم دهی به امور جاری در سازمان، شفاف سازی روندهای موجود و ایجاد امکان پیگیری مسیولیت های هر واحد در حوزه های مختلف سازمان. بنابراین پرداختن به جنبه های مختلف کنترل و نظارت راهبردی در سازمان و اشراف بر مفاهیم مربوط به آن از اهمیت فراوانی برخوردار می باشد. از آن جایی که کنترل و نظارت در سازمان در کشورهای غربی زودتر از کشور ایران پیگیری شده و در این حوزه پیشگام هستند می توان از نظریات و نگرش اندیشمندان غربی برای گسترش درک سازمانی مدیران درخصوص کنترل و نظارت راهبردی بهره مند گردید. لذا این پژوهش درصدد است تا با گردآوری ادبیاتی جامع در این حیطه به این امر مهم کمک نماید. در این این مقاله سعی شده است با روش توصیفیB تحلیلی، به تشریح اهمیت کنترل و نظارت راهبردی و ارایه کلیاتی از مفاهیم و بخش های مختلف این حوزه بپردازد. و در نهایت به نتیجه گیری و جمعبندی درخصوص میزان اهمیت کنترل و نظارت راهبردی پرداخته شده است.

کنترل؛ نظارت؛ سازمان؛ مدیریت غربی؛