بررسی وظایف و مسیولیت های مدیر پروژه مشاور در چرخه حیات پروژه و ارزیابی تاثیر آن بر موفقیت پروژههای عمرانی

  • سال انتشار: 1395
  • محل انتشار: دوازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
  • کد COI اختصاصی: IPMC12_082
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 988
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

پرویز قدوسی

دانشیار، دانشکده عمران، دانشگاه علم و صنعت

سیدمجید حسینی

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، دانشگاه علم و صنعت

قاسم باقری چنار

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، دانشگاه صنعتی امیرکبیر

چکیده

در چرخه حیات پروژههای عمرانی ارکان مختلفی وجود دارند که هریک از ارکان در هر فاز از چرخه حیات پروژه وظایف و مسیولیت هایی را برعهده دارند. مدیر پروژه یکی از افراد تاثیر گزار در پروژه بوده که وظایف و مسیولیتهایی را عهده دار است، که کیفیت انجام وظایف و مسیولیتهای مدیر پروژه تاثیر بسزایی در موفقیت پروژه دارد. شناسایی عوامل موفقیت پروژه های ساخت از مهم ترین مسایل در مدیریت پروژه ها می باشد . عدم وجود شناخت کافی و فراگیر عوامل موفقیت پروژه کار را برای کنترل ، پایش و نحوه عملکرد پروژه ها دشوار می نماید. با توجه به اینکه اتمام و نتیجه دادن پروژه در گروه همین وظایف و مسیولیتهای مدیران پروژه میباشد، بنابراین شناسایی وظایف و مسیولیتهای مدیران پروژه و همچنین شناسایی فاکتورها و معیارهای تاثیر گذار در موفقیت پروژه امری ضروری است. در این پژوهش وظایف و مسیولیت -های مدیران پروژه مشاور در فازهای مختلف چرخه حیات پروژه شناسایی شده و تاثیر آن بر روی موفقیت پروژه بررسی شده و در نهایت وظایف و مسیولیتهای مهم و تاثیرگذارتر الویت بندی شده است.

کلیدواژه ها

مدیریت پروژه، مشاور، چرخه حیات پروژه، موفقت پروژه

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.