بررسی وظایف و مسیولیت های مدیر پروژه مشاور در چرخه حیات پروژه و ارزیابی تاثیر آن بر موفقیت پروژههای عمرانی

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 975

فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IPMC12_082

تاریخ نمایه سازی: 6 اردیبهشت 1396

چکیده مقاله:

در چرخه حیات پروژههای عمرانی ارکان مختلفی وجود دارند که هریک از ارکان در هر فاز از چرخه حیات پروژه وظایف و مسیولیت هایی را برعهده دارند. مدیر پروژه یکی از افراد تاثیر گزار در پروژه بوده که وظایف و مسیولیتهایی را عهده دار است، که کیفیت انجام وظایف و مسیولیتهای مدیر پروژه تاثیر بسزایی در موفقیت پروژه دارد. شناسایی عوامل موفقیت پروژه های ساخت از مهم ترین مسایل در مدیریت پروژه ها می باشد . عدم وجود شناخت کافی و فراگیر عوامل موفقیت پروژه کار را برای کنترل ، پایش و نحوه عملکرد پروژه ها دشوار می نماید. با توجه به اینکه اتمام و نتیجه دادن پروژه در گروه همین وظایف و مسیولیتهای مدیران پروژه میباشد، بنابراین شناسایی وظایف و مسیولیتهای مدیران پروژه و همچنین شناسایی فاکتورها و معیارهای تاثیر گذار در موفقیت پروژه امری ضروری است. در این پژوهش وظایف و مسیولیت -های مدیران پروژه مشاور در فازهای مختلف چرخه حیات پروژه شناسایی شده و تاثیر آن بر روی موفقیت پروژه بررسی شده و در نهایت وظایف و مسیولیتهای مهم و تاثیرگذارتر الویت بندی شده است.

نویسندگان

پرویز قدوسی

دانشیار، دانشکده عمران، دانشگاه علم و صنعت

سیدمجید حسینی

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، دانشگاه علم و صنعت

قاسم باقری چنار

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، دانشگاه صنعتی امیرکبیر

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :